I. Les théories de la contingence
A. L'environnement
B. La stratégie
C. La culture organsationnelle
D. La technologie
E. Les caractéristiques
F. Le pouvoir
G. Facteurs de contingence
H. Perspectives et limites
II. La théorie de la structuration
A. Structure et dynamique des organisation (Mintzberg)
B. Les structures et les modes de coordination
C. Evolution dans le temps
D. Les apports des théories de la structuration
III. Les nouvelles formes d'organisation
A. L'application du management participatif
B. Gestion de la production japonaise
C. Conclusion sur le modèle japonais
D. Application du Lean Management
E. De nouvelles tendances organisationnelles
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