La théorie des organisations - publié le 21/01/2014

Thèmes abordés

Théorie des organisations, organisations, entreprise, structure fonctionnelle, sructure divisonnelle

Résumé du document

Chaque disciple a son prisme particulier sur l'entreprise :
Économiste : recours à des critères quantitatifs (micro-économie, maximisation du profit, fonction de coût, production, CA, effectif de l'entreprise, K propres...)
Juriste : se réfère au statut juridique (représentant légal, siège social)
concept d'organisation : utilité supplémentaire, on ne parle pas que d'entreprises, mais d'organisation, élargir le domaine, traiter des organisations sous un autre angle, boite noire, comportement des individus, de pouvoir, processus de décision.

Extraits

[...] Des liens de subordination , fonctionnels , ou de conseil . Organigramme: expression de la structure formelle de l'organisation il permet de comprendre les fonctions de l'entreprise, la répartition des activités entre services un axe verticale , il précise le schéma hiérarchique et liens de subordination à l'intérieur d'une unité : plusieurs poste de travail Fonctions Définie par rapport: -à son objectif -à l'ensemble des opérations et taches à réaliser pour l'atteindre 2.2 Structure informelle connaître la structure formelle ne suffit pas pour comprendre l'organisation Exemple: Michel Crozier , le phénomène bureaucratique Cas du monopole industriel la hiérarchie formelle n'explique pas ses observations : les ouvriers d'entretiens des machines ont plus de pouvoir que les chefs d'ateliers , car ils maîtrisent l'incertitude : ils sont les seuls compétents pour intervenir en cas de panne. [...]

[...] Participation à l'organisation : source de droit et obligation ( droit du travail , droit sociaux , obligation dans le contrat de travail , règlement ou plus informel ) . A l'intérieur : procédures , plan, système d'animation et de contrôle missions variée de l'organisation : -Recherche des profits ( entreprise) assurer une mission de service public ( bureaucratie ) gérer des avantages pour ses sociétaires ex : organisation de l'économie sociale , loisirs , logement , prévoyance ou retraites complémentaires. [...]

[...] Caractéristique fondamentale : influence de l'environnement sur l'organisation contingence ( dépendance) de l'organisation à son environnement Représentation schématique de l'environnement : Modèle PESTEL dimensions , variables Politique Economique social- technologie écologie législation (pays stable ou pas ) - ( tx d'intérêt tx de chômage , croissance économique) (niveau d'éducation , mode , style de vie ) - (innovation , R&D , transfert de technologie) ( développement durable ) - (lois qui s'applique dans le pays source de contraintes ou d'opportunités) Structure organisationnel Structure formel organigramme Structure informel 2.1 La structure formelle C'est l'ossature de l'organisation , elle est conçue par les dirigeants . Elle indique la répartition des taches entre les unités , ainsi que les modalité de collaboration et de coordination entre postes . [...]

[...] Elle est composé d'unités : regroupement de moyens matériels et humains . Exemple : entrepôt , chantier , service , bureau ) Division des taches au sein de la structure formelle , après le découpage , il existe des liens entre les unités . [...]

[...] Théorie des organisations Introduction 1/Les organisations 1.1 Différentes approches de l'entreprise selon les disciplines chaque disciple a son prisme particulier sur l'entreprise : Economiste : recourt à des critères quantitatifs (micro économie , maximisation du profit , fonction de coût , production , CA , effectif de l'entreprise , K propres . ) juriste : se réfère au statut juridique ( représentant légaux , siège social) concept d'organisation : utilité supplémentaire , on ne parle pas que d'entreprises mais d'organisation , élargir le domaine , traiter des organisations sous un autre angle , boite noire , comportement des individus , de pouvoir , processus de décision Definiton Organisation : espace géographique temporalisé Composé d'individus à la recherche d'éléments de satisfaction différents voire contradictoires , ex salarié et dirigeants. [...]