Statut et missions du château de Versailles

Résumé du document

Versailles n'est pas seulement un musée public, symbole de la culture française, il est aussi une entreprise culturelle dont le statut permet une gestion assez largement indépendante et autofinancée. La notoriété du château est tellement importante que ses responsables ont pu longtemps considérer que la stabilité du taux de fréquentation allait de soi, même sans véritable politique marketing

Extraits

[...] Globalement, le budget pour l'année 2000 est marqué par une stabilité des recettes (malgré une diminution des subventions), et une forte hausse des charges de personnel atteignant 26% des dépenses de fonctionnement (qui a conduit à une réduction importante des lignes d'équipement et de matériel.) Politique culturelle : celle-ci représente autour de 16% des dépenses, et sert à financer des actions de promotion (relations publiques, documentation), d'études, et de manifestations (par exemple la mise en place de l'exposition " Versailles, jardins baroques estimée à 12 millions de francs.) La structure de financement et les caractéristiques des recettes d'exploitation permettent donc au château d'organiser lui-même une politique marketing active à la fois en termes de programmation d'événements culturels grand public, mais aussi de partenariats avec des sociétés de spectacles. [...]

[...] Le statut et les missions La fonction du château de Versailles au cours des siècles est triple : - résidence royale sous Louis XV et Louis XVI ; - musée de l'histoire de France depuis Louis-Philippe ; - palais national (les modifications de la Ve constitution sont adoptées par le Congrès - Assemblée nationale et Sénat) Aujourd'hui, le château de Versailles est à la fois : - un domaine national (parc et château). Il relève à ce titre de la direction du Patrimoine. - un musée national. Il relève à ce titre de la direction des Musées nationaux. Le ministère de tutelle est donc le ministère de la Culture. [...]

[...] Depuis le décret 95-463 du 27 avril 1995, le château de Versailles est un établissement public national à caractère administratif (EPA). Ce changement de statut répondait à la nécessité de mettre fin à une direction et à une gestion multiformes du site de Versailles qui empêchaient la définition et la mise en œuvre d'un projet d'ensemble permettant une bonne préparation au passage du siècle. Dans ce cadre, les missions du château ont été précisées comme étant les suivantes : Préservation : " conserver, protéger, restaurer pour le compte de l'Etat les œuvres qui font partie des collections inscrites sur les inventaires du Musée national des châteaux de Versailles et de Trianon, et de ses annexes, dont il a la garde ainsi que du domaine constitué des immeubles dont il est doté. [...]

[...] Statut et missions du château de Versailles Introduction L'édifice du château de Versailles n'est à l'origine qu'un modeste pavillon de chasse, remodelé véritablement en château par Philibert Le Roy à partir de 1634. Louis XIV ordonne en 1661 les premières transformations, avant les agrandissements et embellissements confiés à Jules Hardouin-Mansart à la fin du siècle. Déserté à la Révolution française, le château est transformé en musée "de toutes les gloires de la France", conversion qui entraîne des destructions irréparables. Après la Seconde Guerre mondiale, une politique systématique de restauration permettra de lui rendre son éclat. [...]

[...] Un acteur du marché du " grand tourisme " Le château de Versailles est l'un des tout premiers acteurs du secteur du " grand tourisme Ses concurrents ne sont pas seulement les autres musées en général, mais aussi des lieux grands publics comme les parcs d'attraction (et notamment Eurodisney et ses quelque 10 millions de visiteurs par an). Le nombre de visiteurs au château semble s'être stabilisé autour de 3 millions par an. Ce nombre est certes sensibles aux alertes et événements exceptionnels : forte baisse de fréquentation au moment de la Coupe du monde de football de 1998, ou pendant les menaces terroristes de 1997. Néanmoins la forte notoriété du château fait peser globalement peu de risques sur l'évolution de son taux moyen de fréquentation. [...]