La notion de seuil de rentabilité est étroitement liée à l'analyse des charges selon le critère de variabilité ou de fixité. Le seuil de rentabilité, aussi appelé point mort ou point d'équilibre, indique la quantité qu'il faut produire et vendre, ou le chiffre d'affaires qu'il faut réaliser pour avoir un résultat nul. Le point mort est le volume ou la valeur des ventes à partir de laquelle une activité est rentable, la totalité des coûts étant couverte par le produit des ventes obtenues. Les charges étant séparées en charges fixes et en charges variables, le point mort se repère donc par la couverture, au moyen du produit des ventes, de la totalité des charges fixes et des charges variables correspondant à ce volume vendu.
On peut dire qu'il y a un bénéfice pour un chiffre d'affaires supérieur, et une perte pour un chiffre d'affaires inférieur à ce seuil de rentabilité...
[...] La technique du seuil de rentabilité permet de faire des comparaisons entre plusieurs conceptions possibles avant de faire un choix définitif. Cet outil peut aussi permettre d'évaluer un élément inconnu lors d'une prise de décisions sur un projet. Au moment de décider s'il faut aller de l'avant ou s'arrêter, il faut toujours tenir compte d'un certain nombre de variables comme la demande, les coûts, le prix, etc. Alors qu'il est possible d'évaluer la plupart des dépenses, les deux variables qu'on ne connaît jamais sont les profits (ou les flux de trésorerie) et la demande. [...]
[...] On peut dire qu'il y a un bénéfice pour un chiffre d'affaires supérieur, et une perte pour un chiffre d'affaires inférieur à ce seuil de rentabilité. La Marge sur Coût Variable Au niveau du coût de revient unitaire d'un produit, seule la part variable a un caractère de certitude (la part des coûts fixe dépend, elle, des quantités fabriquées et vendues). Le coût de revient complet d'un produit est propre à l'entreprise. L'entreprise doit confronter son coût de revient complet au prix de vente pratiqué sur le marché du bien vendu. [...]
[...] Cette notion permet aussi de prendre de bonnes décisions pour l'entreprise, concernant par exemple l'emploi de la capacité de production non utilisée de l'usine, la planification de la publicité, l'octroi de crédit et l'accroissement de la production. Quelques utilisations simples du seuil de rentabilité C'est un outil pratique comme mode de sélection. Les techniques de flux de trésorerie actualisée nécessitent de se procurer de grandes quantités de données coûteuses à obtenir. Le seuil de rentabilité peut vous indiquer s'il est utile ou non de procéder à une analyse plus détaillée, et donc plus coûteuse. [...]
[...] La technique du seuil de rentabilité ne permet pas non plus de décrire de façon satisfaisante les flux de trésorerie. En théorie financière, on convient généralement que la meilleure méthode pour analyser un investissement ou une décision majeure est de tenir compte de la valeur actualisée prévue des flux de trésorerie d'un projet. Si la valeur actualisée des flux de trésorerie dépasse les déboursés nécessaires pour investir, le projet est alors acceptable. Il y a d'autres objections. La détermination du seuil de rentabilité suppose des hypothèses restrictives sur la relation entre les coûts et les recettes. [...]
[...] C'est la détermination du seuil de rentabilité, du point d'équilibre. On cherchera alors pour quelle activité chiffrée en quantité de produit si l'égalité suivante est vérifiée : Quantité de produits x prix de vente unitaire = quantité de produits x coût variable unitaire + masse de frais fixes Si on se base sur la MSCV (revenu marginal) Revenu marginal unitaire = PVU CVU La MSCV dégagée par la vente d'un produit a pour 1ère vocation de couvrir les charges fixes. [...]
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