Les relations interentreprises

Thèmes abordés

Relations interentreprises, environnement de l'entreprise, analyse SWOT, relations de concurrence, relations de complémentarité, relations de coopérations

Résumé du document

Tout ce qui va avoir un impact sur l'entreprise. Les relations entre l'entreprise et l'extérieur se font sur les marchés. Marché : lieu de confrontation entre l'offre et la demande. Il y a 3 principaux marchés sur lesquels l'entreprise intervient :
Le marché du travail où l'on trouve des offreurs (salariés) et des demandeurs (entreprises). L'entreprise va rechercher sur ce marché les ressources humaines dont elle a besoin
Le marché capitaux : l'entreprise collecte les ressources financières dont elle a besoin. Elle peut être demanderesse (si elle demande un crédit) ou offreuse (si elle a de l'argent à placer).
Le marché des biens et des services : l'entreprise est à la fois demandeur (lorsqu'elle est cliente) et offreur (lorsqu'elle propose à la vente des produits à ses clients qui sont demandeurs).

Extraits

[...] Chapitre 3 : Les relations interentreprises. I. L'environnement de l'entreprise. Tout ce qui va avoir un impact sur l'entreprise. Les relations entre l'entreprise et l'extérieur se font sur les marchés. Marché : lieu de confrontation entre l'offre et la demande. Il y a 3 principaux marchés sur lesquels l'entreprise intervient : Le marché du travail où l'on trouve des offreurs (salariés) et des demandeurs (entreprises). L'entreprise va rechercher sur ce marché les ressources humaines dont elle a besoin Le marché capitaux : l'entreprise collecte les ressources financières dont elle a besoin. [...]

[...] Les entreprises exercent leur concurrence par rapport aux prix. Il y a des accords qui sont passés entre entreprise pour ne pas entrer dans une guerre des prix, mais cela est illégal. Il existe des barrières d'entrées qui empêchent l'arrivé de nouveaux concurrents sur le marché, des barrières de notoriété, des coûts de transfert. Sur le marché des capitaux, des concurrents peuvent chercher à racheter d'autres concurrents par l'intermédiaire de technique boursière, ces rachats se font entre autre à la bourse. [...]

[...] - le piggy-back (le portage), c'est le fait pour une grande entreprise déjà implanté dans un pays de porter sur son dos d'accompagner une autre société plus petite et non concurrente qui elle n'est pas implanté et l'aider à distribuer ces produits dans le pays, à mettre en place un réseau de distribution. - la filiale commune qui est une joint-venture, société commune. [...]

[...] Le macro-environnement : les données démographiques, les données sociales (évolution et répartition des revenus), les données technologiques, économiques, culturelles, politiques, mais aussi les données de relations internationales. II. L'action de l'environnement sur l'entreprise. L'analyse SWOT, elle permet d'analyser l'environnement en 4 aspects : L'analyse de l'environnement selon les menaces (Threats) : événements défavorables à l'entreprise (ex : augmentation des matières premières, évolution défavorable de la demande L'entreprise va devoir s'adapter face aux menaces pour maintenir l'activité malgré les nouvelles difficultés. Les opportunités de l'environnement (Opportunities) : circonstances favorable de l'entreprise, les choses qui vont arriver et qui seront des bonnes nouvelles. [...]

[...] Les relations de coopérations : Elles prennent différentes formes : - GIE (groupement d'intérêt économique) c'est un groupement qui a pour but de permettre aux entreprises membres de conjuguer leurs efforts pour atteindre un objectif commun. - la franchise qu'elle soit industrielle ou commerciale, une franchise est une collaboration entre deux entreprises dans laquelle le franchiseur met à la disposition du franchisé, son savoir faire, sa marque et sa notoriété en échange de redevance. - la cession de licence, le droit accordé à une entreprise d'utiliser un brevet détenu par une autre entreprise. [...]