Les relations inter-entreprises

Thèmes abordés

Relations inter-entreprises, relations de concurrence, coopération inter-entreprises, partenariat, externalisation

Résumé du document

Les relations inter-entreprises désignent les relations entre les entreprises. Elles peuvent être bénéfiques ou risquées. Quels types de relations les entreprises entretiennent-elles entre elles ? Quels en sont les enjeux ?
Les relations inter-entreprises sont diverses. Elles peuvent prendre la forme de concurrence ou bien de complémentarité.

Extraits

[...] Les effets négatifs La concurrence : Le danger de la concurrence pour les entreprises est de perdre des parts de marché et donc d'être éliminées du marché. La coopération ou partenariat : Les risques liés au non- respect des délais, de la qualité, de la réglementation constituent l'inconvénient principal de la coopération. L'externalisation ou impartition : En choisissant l'externalisation, l'entreprise perd la maîtrise de certaines activités puisqu'elles sont confiées à d'autres entreprises. Elle est donc dépendante à l'égard des prestataires, par exemple dans le respect des délais. Conclusion : Chacun de ces types de relations présentent des risques et des apports. [...]

[...] Dans une première partie, nous définirons la nature des relations entre les entreprises, puis dans une seconde partie, nous rechercherons les effets positifs et négatifs. Plan : La nature des relations inter-entreprises Les relations inter-entreprises sont diverses. Elles peuvent prendre la forme de concurrence ou bien de complémentarité. Les relations de concurrence Il y a concurrence lorsque des entreprises situées sur un même marché commercialisent un même bien ou service, c'est-à-dire qui ont la même clientèle. La concurrence prend plusieurs formes. La concurrence peut porter sur les prix ou sur les coûts. [...]

[...] Les effets positifs La concurrence : Le fait d'être en concurrence permet aux entreprises de faire des efforts de modernisation, d'innovation et de qualité afin d'être les meilleures sur le marché. La coopération ou partenariat : L'avantage principal pour les entreprises de coopérer est le partage des compétences, des coûts mais aussi des risques. Elles profitent ainsi des effets de synergie. C'est le fait que les résultats obtenus ensemble par les entreprises coopérantes sont supérieurs aux résultats qu'elles obtiendraient chacune séparément. La coopération améliore la flexibilité de l'entreprise. [...]

[...] On parle de coentreprise ou joint- venture. Externalisation ou impartition Une entreprise peut faire le choix d'une stratégie d'externalisation ou d'impartition, ce qui signifie la même chose. C'est le fait qu'une entreprise confie la réalisation de certaines activités ou services à des partenaires extérieurs plutôt que de les faire elle-même. L'entreprise va recourir par contrat à des entreprises prestataires de services, par exemple pour le nettoyage, la comptabilité, l'informatique, la restauration, le recrutement ou la logistique. Elle peut aussi recourir à des entreprises de production. [...]