L'étude de marché peut porter sur :
- La demande actuelle pour la comparer avec le passé afin de définir l'évolution potentielle. (attention tout n'est pas une suite logique, tout n'est pas une reproduction)
- Prix pratiqué par la concurrence sur un même produit ou un produit diffèrent satisfaisant le même besoin.
- L'offre, ce qui est proposé et par qui il est proposé
- Sur la distribution, canaux possibles et stratégie de distribution)
- L'environnement de l'entreprise. (PESTEL)
[...] C'est une technique qui peut être utilisée à tout stade d'évaluation pour établir une théorie sur le programme évalué, identifier les problèmes, besoins et améliorations nécessaires. Sélection En théorie on ne devra arrêter les entretiens que lorsque l'on n'apprend plus rien. (Principe de saturation). L'expérience montre que cela arrive avec 10 à 30 entretiens, on recherche la plus grande diversité de personnes interviewées. Conception du plan d'entretien Elaboration d'un but d'entretien précisant les termes a abordé, recueil d'information de base sur la personne, préciser le but de l'entretien, ça durée, le niveau de confidentialité et l'usage qu'il en sera fait. [...]
[...] En revanche, les réponses permettront de dégager des tendances positive ou négative. Dans votre dossier inclure votre questionnaire en annexe préparer une synthèse des réponses (pas besoin d'inclure individuellement chaque questionnaire rempli). Faire une analyse sur 2 pages de nos résultats et des actions qui en découlent. Le questionnaire peut mesurer 5 types de variables des variables de comportement, produits essayés, achetés, consommés,ou quand et comment acheter. [...]
[...] Les contenus des questions peuvent se rapporter au point de vue, aux opinions, aux convictions, aux valeurs, aux connaissances et actions des personnes interrogées. Il existe 3 types de questions en fonction des possibilités de réponses : - Question fermée seul choix de réponse, les réponses sont proposées, ce qui facilite l'analyse.) - Question semi-ouverte (tout à fait d'accord plus ou moins d'accord ) - Questions ouvertes A partir de vos recherches secondaires sur les clients potentiels identifiés le profil type de client que vous envisagez pour votre entreprise (sexe, âge, csp,) Identifier les points que vous souhaitez confirmer auprès de votre clientèle potentielle. [...]
[...] Rédiger un compte rendu et le faire vérifier par la personne interrogée. Analyse des résultats En fonction des besoins de l'analyse, faire un résumé par entretien ou une analyse thématique transversale. Elaborer une grille d'analyse et analyser, interpréter, comparer les informations recueillies. Dans vos groupes préparer votre guide d'entretien semi-directif votre objectif est de faire prononcer les experts sur la pertinence de votre proposition d'entreprise et sur ses chances de réussite, aspect positif et aspect négatif. Votre guide doit contenir de 3 à 5 grands thèmes en respectant le principe de l'entonnoir (du + général au + précis). [...]
[...] Recherches primaires sur l'entreprise. (PESTEL) - 1 entretien d'expert par membre - 5 questionnaires consommateurs par membre Études de marché Elles peuvent porter sur : - La demande actuelle pour la comparer avec le passé afin de définir l'évolution potentielle. (attention tout n'est pas une suite logique, tout n'est pas une reproduction) - Prix pratiqué par la concurrence sur un même produit ou un produit diffèrent satisfaisant le même besoin. - L'offre, ce qui est proposé et par qui il est proposé - Sur la distribution, canaux possibles et stratégie de distribution) - L'environnement de l'entreprise. [...]
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