Psychologie des organisations, structure organisationnelle

Thèmes abordés

organisation, management d'entreprise, travailleur, règles sociales, division de travail

Résumé du document

« Une organisation consiste en la collaboration stable d'acteurs, en vue d'atteindre des objectifs généraux communs par une division de travail et des fonctions, et par des modalités de coordination prédéfinies. » (de Frery et Broustail, 1998).
En comparaison à cette définition nous citons une autre qui a été proposée par J. Litterer en 1960 : « Une organisation est une unité sociale avec un but ».
Ce qui différencie ces deux définitions est la mise d'accent sur la structure de l'organisation que l'on trouve au sein de la deuxième. En effet, une organisation ce n'est pas qu'un rassemblement d'individus régit par des règles sociales et étant orienté vers un but commun, mais cet ensemble social qui forme l'organisation possède des règles de fonctionnement quant à la division et la coordination du travail.

Extraits

[...] Psychologie des organisations, structure organisationnelle Plan du Cours 1. Le Cours commence par la projection de larges extraits du film Les temps modernes de C. Champlin 2. Observation des variables spécifiques à l'organisation Taylorienne de travail 3. Définitions : Organisation, Management (différence entre Management et Gestion), Structure 4. Mise en évidence de l'importance de la Structure au sein de l'organisation 5. [...]

[...] Elles contribuent à l'approche du but de l'organisation. MANAGEMENT : Le management consiste à gérer les dimensions humaines et organisationnelles de l'activité de l'entreprise, qu'il s'agisse de la formulation des orientations générales et de leur mise en œuvre, ou du contrôle et de la coordination des différentes activités opérationnelles (de Frery et Broustail, 1998) Les principaux éléments que l'on trouve dans cette définition sont, la gestion de la dimension humaine de l'organisation, la formulation des orientations générales et leur mise en œuvre, c'est-à-dire, la fonction de fixation des objectifs que l'on trouve au sein du rôle de manager et le contrôle et la coordination des activités opérationnelles, par le terme activité opérationnelle on désigne tout ce qui ne concerne pas les hommes dans les organisations et qui est relatif aux techniques indispensables pour le bon fonctionnement de l'entreprise (finances, comptabilité, contrôle de gestion, marketing, etc.) Le terme Gestion, désigne par ailleurs l'ensemble de ces techniques opérationnelles. [...]

[...] Définition de la structure optimale : L'école classique (Weber, Fayol, Taylor), principes fondamentaux, critique 7. Structure optimale : adaptation de la structure (théorie de la contingence) 8. Solutions structurelles : Théorie de Minzberg. Définitions ORGANISATION : Une organisation consiste en la collaboration stable d'acteurs, en vue d'atteindre des objectifs généraux communs par une division de travail et des fonctions, et par des modalités de coordination prédéfinies. (de Frery et Broustail, 1998) En comparaison à cette définition nous citons une autre qui a été proposée par J. [...]