Le processus décisionnel dans le management

Thèmes abordés

Processus décisionnel, management, entreprise, décideur rationnel, décideur à rationalité limitée, décision

Résumé du document

Diriger une entreprise, consiste avant tout à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. La décision c'est un acte volontaire, d'un ou plusieurs décideur(s) qui conduis à un choix entre plusieurs solutions possibles. Cette décision est essentielle au développement de l'entreprise, car elle est préalable à toute détermination d'objectifs.

Extraits

[...] Cependant il peut exister un problème de cohérence dans les décisions notamment avec les objectifs généraux de l'entreprise. Il faudra mettre donc en place des procédures de contrôle efficaces. B. Niveau de rationalité de la décision La prise de décision est soumise à des contraintes que l'on peut classer en 6 catégories : le budget, le temps de recherche d'informations et de réflexion, l'environnement, l'information, personnalité du décideur. C. [...]

[...] - La rationalité des décisions est affectée par la qualité et la quantité d'information et la multiplication exponentielle de l'info. véhiculée par les nouvelles technologies peut-être source de confusion Diversité des décisions (Ansoff) Il va définir 3 types de décisions : - Stratégique : concerne toutes les relations de l'entreprise avec son environnement, elle concerne le long terme, c'est une décision unique, difficilement réversible et qui engage la politique de l'entreprise. - Organisation (Tactique) : Elle concerne la gestion des ressources de l'entreprise, elle engage l'entreprise à moyen terme et peu se répéter régulièrement. [...]

[...] Chapitre 5 : Management Le Processus Décisionnel Diriger une entreprise, consiste avant tout à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. La décision c'est un acte volontaire, d'un ou plusieurs décideur(s) qui conduis à un choix entre plusieurs solutions possibles. Cette décision est essentielle au développement de l'entreprise, car elle est préalable à toute détermination d'objectifs La notion de décisionnel A. La théorie du décideur rationnel Théorie élaborée dans les années 20' , qui repose sur l'hypothèse que l'entrepreneur est un décideur unique et rationnel, qui recherche la maximisation du profit et la minimisation des coûts dans un environnement certain. [...]

[...] Structure d'entreprise Elle traduit les principes d'organisation et l'exercice du pouvoir de décision. - La structure centralisée favorise la cohérence des décisions car celle ci sont prises par un petit nombre de personne. Tout fois le processus de décision est ralenti par le temps nécessaire qu'il faut pour que l'information remonte au sommet de la hiérarchie. - La structure décentralisée permet une meilleur pertinence des décisions, du fait de la proximité des décideurs des problèmes à résoudre, les décideurs peuvent impliquer les salariés dans la prise de décision. [...]