1. Objet / domaine d'application
1.1 Objet
La présente procédure a pour objet de présenter les différentes démarches d'amélioration continue du système de management environnemental (...)
[...] Ils disparaissent d'eux- mêmes lorsque l'efficacité du but à atteindre est démontrée. Les tâches personnelles décrivant les actions correctives et préventives à mener, les responsables et les délais sont gérés automatiquement sur le serveur dans la Base de données tâches personnelles Aptitudes de fabrication Lors de l'installation de toute nouvelle machine ou nouveau processus, une équipe pluridisciplinaire (projets - maintenance - ) s'assure de leur aptitude à satisfaire aux exigences environnementales Démarche de suggestion Notre société développe une démarche de suggestion des opérateurs. [...]
[...] Le responsable de fabrication doit s'appliquer à valoriser les personnes émettant des suggestions intéressantes. Les suggestions du personnel sont valorisées et archivés par le responsable environnement Philosophie Kaizen Notre société appuie sa politique sur la philosophie KAIZEN. Cette philosophie a pour principe l'évolution continue de l'entreprise " petit pas par petit pas " afin d'améliorer ses performances. Chaque personne est sensibilisée à cette philosophie. Elle est également incluse dans les formations et audits réalisés en interne. [...]
[...] Amélioration continue 1. Objet / domaine d'application 1.1 Objet 1.2 Domaine d'application 2. Généralités 2.1 Responsabilités 2.2 Instructions et enregistrements 2.3 Glossaire 3. Déroulement 3.1 Contexte 3.2 Revue de direction 3.3 Groupes de travail 3.4 Aptitudes de fabrication 3.5 Démarche de suggestion 3.6 Philosophie Kaizen 1. Objet / domaine d'application 1.1 Objet La présente procédure a pour objet de présenter les différentes démarches d'amélioration continue du système de management environnemental Domaine d'application Cette procédure s'applique à tous les secteurs de l'entreprise Généralités 2.1 Responsabilités Le responsable environnement a la responsabilité de veiller à la stricte application de cette procédure Instructions et enregistrements Démarche d'amélioration (8101) Journal Kaizen (8102) 2.3 Glossaire Benchmarking: Démarche d'analyse des performances par rapport à la concurrence AMDEC: Analyse des Modes de Défaillance, de leur Effets et de leur Criticité PPM: Pièces Par Million 3. [...]
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