Descriptif du système d'information commerciale de l'enseigne La seigneurie peinture
Fiche - 2 pages - Management organisation
Les commandes sont passées principalement par EDI (édition de document informatique) via Internet et le logiciel Terre ou bien par fax, selon les fournisseurs. Les commandes passées par EDI sont transmises en simultanée aux fournisseurs, c'est le mode que l'on privilégie. Pour les commandes...
Le descriptif du système d'information commerciale d'une concession moto
Fiche - 2 pages - Management organisation
G7 intègre en temps réel : - Encaissement. - Ventes : tickets, devis, commandes, bons de livraison, facturation comptoir et automatique. - Gestion des stocks. - Commande. - Base de données clientèle.
Descriptif du système d'information commerciale de Darty
Fiche - 2 pages - Management organisation
L'internaute peut consulter l'offre DARTY sur internet, au moment de l'achat, il est possible de choisir entre une transaction en ligne ou être renvoyé vers un magasin pour terminer son achat, il en est de même pour la livraison qui peut se faire à domicile ou en magasin. Alors...
Descriptif système d'information commerciale de La Cure gourmande
Fiche - 2 pages - Management organisation
Les commandes sont transmises au siège à l'aide d'un PC et du logiciel Excel, le siège transmet lui-même la commande aux pôles de fabrication, délai de livraison de 2 semaines. En tenant compte du CA journalier et du nombre de clients, on calcule un panier moyen, le nombre de ventes et nous...
Système d'information commerciale espace foot
Fiche - 2 pages - Management organisation
Le responsable est en contact permanent avec la clientèle des présidents de différents clubs sportifs au niveau national. Les contacts se produisent essentiellement lors de visites des présidents dans l'enceinte des magasins ou d'évènements sportifs. Lors de ces rencontres, le responsable...
L'entrepreneur individuel à responsabilité limitée (EIRL)
Fiche - 1 pages - Management organisation
Depuis le 1er Janvier 2011, Les entrepreneurs individuels, déjà en exercice ou lors de la création d'entreprise peuvent choisir un nouveau statut d'entrepreneur individuel à responsabilité limitée (EIRL), qui distingue le patrimoine professionnel du patrimoine personnel. Ce nouveau statut est...
Qu'est-ce que le management ?
Fiche - 2 pages - Management organisation
Le management est une tâche d'encadrement, de recrutement, de motivation et d'animation des employés d'une même entreprise. En pratique, le management est la gestion des paradoxes de l'entreprise, un paradoxe étant une proposition ou un raisonnement qui, sans faille apparente, aboutit à une...
Gîtes et chambres d'hôtes : la recherche de financement
Fiche - 1 pages - Management organisation
Les subventions accordées par les collectivités territoriales sont la plupart du temps accordées à l'échelle départementale même si les régions peuvent soutenir ponctuellement la création d'hébergement locatif. Certains territoires peuvent bénéficier également de crédits européens. Globalement...
Qu'est ce que l'organisation et la gestion d'une entreprise ? Comment ça marche ?
Fiche - 4 pages - Management organisation
L'objectif de l'entreprise est de transformer un rêve en réalité. L'argent est nécessaire, mais n'est pas l'objectif. L'entreprise est un lieu qui rassemble des gens qui s'allient pour réaliser une idée ou un rêve, mais c'est aussi un lieu qui rassemble des antagonismes (Homme/Femme,...
L'approche classique des organisations et ses remises en causes (DOURSON)
Fiche - 3 pages - Management organisation
Taylor met en avant le principe de rationalisation dans l'atelier, il constate « une flânerie systématique » (= baisse globale du tx unitaire de rémunération entraînant un freinage collectif du rythme du travail des ouvriers). Ce comportement est du à une faible rémunération en fct du nb de...
Système d'information et mesure de la performance
Fiche - 3 pages - Management organisation
La mesure de la performance est essentielle dans toute organisation pour pérenniser la structure en s'étalonnant par rapport aux concurrents, aux structures similaires, au passé, aux objectifs fixés, etc. La performance suppose l'optimisation des ressources pour aller au-delà des objectifs, et...
L'individu dans l'organisation : Perceptions et représentations sociales des rôles et des fonctions
Fiche - 3 pages - Management organisation
Pour Louart, une perception est une représentation consciente par l'esprit et une représentation est une image mentale, qui peut ê définie comme une image, un symbole qui rend sensible une chose ou une idée. L'info modifie les représentations càd qu'elle modifie ce par quoi un objet ou une idée...
Les modes de coordination
Fiche - 1 pages - Management organisation
Dans le contexte de l'éco générale, les auteurs contractualistes, à commencer par Coase, ont défini 2 modes principaux de coordination : - Par les marchés : la coordination entre agents éco s/ les marchés se fait « automatiquement » par le mécanisme des prix : c'est la « main invisible » des...
Les modèles fondamentaux de la décision
Fiche - 3 pages - Management organisation
Elle s'appuie s/ la théorie éco classique et suppose que le décideur est un homo-oeconomicus. Il en résulte un modèle de la « décision objective » (= processus de décision tel qu'il devrait ê dans l'idéal). - Caractéristiques du décideur rationnel : . Info transparente . Décideur unique : Il...
La dynamique des structures de l'entreprise
Fiche - 2 pages - Management organisation
La petite ent a une structure simple et les décisions sont centralisées, le dirigeant est en contact avec l'ens de ses salariés. La Cce de l'ent impose de mettre en place une structure + complexe pour plusieurs raisons : - Multiplicité des acteurs et des tâches : Procédures standardisées et...
Les principes fondamentaux du contrôle interne
Fiche - 4 pages - Management organisation
Définition : Le contrôle interne est un dispositif de l'entreprise qui vise à donner une assurance raisonnable : - de la conformité aux lois et règlements - de l'application des instructions et des orientations fixées par la direction - du bon fonctionnement des processus internes de...
L'innovation en management international
Fiche - 4 pages - Management organisation
Finalement une innovation suppose une idée qui va se traduire par un résultat qui peut être une ou des modifications de fonctions de produits ; ce peut être un design qui se traduit par un dessin, un modèle, des qualités esthétiques ; la création de nouveaux matériaux ou de nouveaux biens et...
Le management des opérations internationales
Fiche - 3 pages - Management organisation
Le point de départ, la localisation des activités est très importante pour la compétitivité des entreprises ; le modèle du diamant proposé par Porter montre pourquoi certaine zone géographique ont tendance à être plus compétitif que d'autre. Donc, selon Porter, la compétitivité d'un État ou d'une...
L'organisation d'une entreprise internationalisée
Fiche - 4 pages - Management organisation
Une entreprise performante ou qui a pour objectif de le devenir, va devoir coordonner ses différentes activités, entités qui sont situés à des lieux géographique distincts. Le choix de la structure dépendra de la dimension de l'entreprise et de l'importance de ses activités et des choix...
Les pratiques de la responsabilité sociétale des entreprises dans les filiales installées au Maroc
Fiche - 3 pages - Management organisation
The Corporate Social Responsibility est une notion qui s'est construite en Amérique dès le début des années 1950 avec l'ouvrage fondateur de H. Bowen « The social responsibilities of the businessman ». Une nouvelle doctrine est née en mettant la Responsabilité sociale au cœur du champ...
Les facteurs de contingence - publié le 09/04/2015
Fiche - 1 pages - Management organisation
La structure de l'entreprise traduit les principes d'organisation de l'entreprise et de l'exercice du pouvoir de décision. Le pouvoir de décision va se refléter par la hiérarchie de l'entreprise. Ce pouvoir de décision peut être : - détenu par un petit nombre de dirigeant :...
les nouvelles approches en tant que diagnostic d'entreprise
Fiche - 1 pages - Management organisation
Le "Balance score-card" (Kaplan et Norton) Il y a 4 axes : - financier (comment sommes-nous perçus par nos actionnaires), - client (comment devons nous apparaître à nos clients), - processus interne (dans quel processus devons nous exceller) - apprentissage et innovation (comment allons...
Le marché de la location saisonnière : les gîtes et chambres d'hôtes
Fiche - 1 pages - Management organisation
Les gîtes et chambres d'hôte représente 4,5% de l'offre nationale d'hébergement loin derrière les campings et les hôtels et devant les résidences de tourismes, les auberges de jeunesse et les villages vacances. L'hébergement marchand représente 31% des séjours des français contre 69% en...
L'informatique et l'esthétique
Fiche - 2 pages - Management organisation
A l'heure actuelle, il est quasiment indispensable d'être informatisé. Les intérêts sont multiples : - gain de temps pour la gestion des stocks, gestion du fichier client, personnel et financière. L'investissement représente un coût : entre 2000 et 3500€ (matériels et logiciels...
La gestion du personnel dans un centre d'esthétique
Fiche - 3 pages - Management organisation
Ces grilles horaires définissent la présence des différents employés de l'entreprise. Elle peut être : Hebdomadaire ou mensuelle Régulière ou non - Critères à prendre en compte Ouverture de l' institut/parfumerie Horaires des employés (temps plein 35H , temps partiels) Journée de...
Interview d'un créateur d'entreprise au Chili
Fiche - 2 pages - Management organisation
Martin est un jeune créateur d'entreprise de 28 ans, il a créé son entreprise en 2010 à Santiago du Chili. Ses missions sont diverses et variées, il effectue du conseil auprès d'expatriés souhaitant créer leur entreprise au Chili et il cherche en permanence de nouvelles opportunités...
Management international : les managers
Fiche - 3 pages - Management organisation
Management: ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en oeuvre par l'administration d'une organisation afin d'obtenir des performances satisfaisantes. (Ressources: matérielles, ressources humaines...) Organisation: entreprise, capitaux propres et privés mais...
La corporate governance
Fiche - 10 pages - Management organisation
Sir Cadbury, l'un des fondateurs de la théorie, estime qu'il s'agit d'un « système par lequel la firme est dirigée et contrôlée ». -Une définition générale : ce sont des standards supposés garantir le bon fonctionnement des organes sociaux des sociétés par actions, ainsi que la qualité...
Constitution d'un trust exprès
Fiche - 2 pages - Management organisation
En pratique, on transfert souvent un billet symbolique d'une chose simple (que l'on agrafe au trust deed) pour être sûr que le trust est bien constitué, puis on transfert de manière subséquente les choses dont le transfert est plus compliqué. On demande au settlor de faire tout ce qui est...
Le capitalisme français inspiré du modèle anglo-saxon
Fiche - 2 pages - Management organisation
Le capitalisme fait référence au mode de financement des entreprises notamment les plus grandes. On peut globalement opposer deux variétés de capitalisme, selon que les entreprises financent ou non leur développement par le biais des marchés financiers.
