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Fiches en management organisation 1741 à 1751

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1751 résultats

21 déc. 2003
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Le management selon G. Mitrani et P. Goguelin et la méthode Prado Tropiques de management

Fiche - 19 pages - Management organisation

« Le management participatif » a été écrit en 1993 par Pierre Goguelin et Guy Mitrani. Les auteurs de cet ouvrage présentent une solution française pour un management participatif assurant le développement des hommes et des organisations. En effet, depuis plusieurs années, on note une...

08 déc. 2003
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Stock track project Danone group

Fiche - 7 pages - Management organisation

DANONE Group is a producer of fresh dairy products, packaged water, biscuits and cereal products. The Danone group is the worldwide leader in water and fresh dairy products and ranks second in biscuits. Over the years, Danone has taken strategic steps to achieve a worldwide presence and focus on...

08 déc. 2003
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L'apport de l'école de Palo Alto dans l'introduction des TIC

Fiche - 6 pages - Management organisation

L'école de Palo Alto dont la naissance se situe aux environs de 1950, présente un abord original de la communication. Si au départ, elle a été élaborée dans l'optique de thérapies familiales, ces concepts ont été facilement repris dans le management des organisations. Nous allons ici étudier dans...

12 Nov. 2003
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Le désinvestissement

Fiche - 4 pages - Management organisation

Outre la délégation ou la substitution, le désinvestissement est une des trois grandes stratégies pour la privatisation d'activités de l'État, ou d'entreprises publiques. « Le désinvestissement consiste à diminuer, par des cessions, l'actif d'une entreprise, voire à céder l'entreprise elle-même....

12 Nov. 2003
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Le seuil de rentabilité

Fiche - 4 pages - Management organisation

La notion de seuil de rentabilité est étroitement liée à l'analyse des charges selon le critère de variabilité ou de fixité. Le seuil de rentabilité, aussi appelé point mort ou point d'équilibre, indique la quantité qu'il faut produire et vendre, ou le chiffre d'affaires qu'il...

22 Oct. 2003
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La stratégie militaire adaptée à la stratégie d'entreprise ?

Fiche - 3 pages - Management organisation

Les concepts de la stratégie militaire s'appliquent au monde de l'entreprise, mais quelques précautions sont nécessaires avant toute transposition. En effet, si les concepts de la stratégie militaire et de la stratégie d'entreprise diffèrent, ce n'est pas parce qu'il y a...

12 Oct. 2003
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La gestion de la qualité dans l'entreprise

Fiche - 3 pages - Management organisation

Ainsi, la gestion de la qualité représente l'aspect de la fonction générale de gestion qui détermine la politique qualité et la mette en œuvre. C'est à dire l‘aptitude d'un produit ou d'un service à satisfaire les besoins des utilisateurs. (AFNOR) Elle comporte donc...

27 Sept. 2003
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Gestion de la force de vente

Fiche - 7 pages - Management organisation

Avant de travailler son secteur de vente pour lui faire exprimer toutes ses potentialités, un négociateur se pose un certain nombre de questions relatives au secteur qui lui est attribué et au produit. Les questions ne se posent pas que quand on débute sur un secteur de vente mais devraient être...

20 déc. 2001
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L'externalisation des entreprises

Fiche - 3 pages - Management organisation

Fiche technique. Juillet 1999 les galeries Lafayette annoncent l'externalisation de toute l'informatique des grands magasins du groupe auprès d'IBM Global services Novotel qui avait externalisé l'entretien des chambres à un prestataire de services spécialisé en 1992 a...

25 Oct. 2001
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Le reengineering

Fiche - 13 pages - Management organisation

Réinventer l'entreprise pour une amélioration spectaculaire de ses performances. Michael HAMMER - James CHAMPY. Le fil directeur des auteurs tient à dire que les principes et modes d'organisation de la grande entreprise classique née avec l'avènement et le perfectionnement de la...

18 Oct. 2000
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Statut et missions du château de Versailles

Fiche - 4 pages - Management organisation

Versailles n'est pas seulement un musée public, symbole de la culture française, il est aussi une entreprise culturelle dont le statut permet une gestion assez largement indépendante et autofinancée. La notoriété du château est tellement importante que ses responsables ont pu longtemps...