Analyse de l'environnement de l'entreprise
Fiche - 1 pages - Management organisation
Les 7 éléments clef, la demande et l'offre. Politique, législatif, éco, techno, stratégies amont, stratégies aval, sociologique. Univers de la demande. Univers de l'offre : caractéristiques Modèle + des 5 forces de Porter. Influences de l'environnement sur les sous-systèmes (TOISE). Technico...
Étude de cas IKEA
Fiche - 1 pages - Management organisation
Ikea a été fondée en 1943 par un jeune suédois de 17 ans du nom d'Ingvar KAMPRAD. Il a débuté par de la vente par correspondance grâce à son livreur de lait qui apportait ses marchandises jusqu'aux clients. Il vendait des bas nylons, stylo, graines… Il est petit à petit arrivé jusqu'à la...
Ludwig Von BERTALANFFY
Fiche - 1 pages - Management organisation
Suite à la vision dite mécanique du management de 1910 à 1940, on a de 1950 à 1970 une approche biologique du management. Cette vision se centre autour de l'organisation du vivant. Ludwig Von BERTALANFFY s'inscrit dans ce courant. La théorie des systèmes reconnue à Ludwig Von BERTALANFFY, était...
Carlos Ghosn (1954 - nos jours)
Fiche - 2 pages - Management organisation
Carlos Ghosn a la triple nationalité : française, libanaise et brésilienne, ce qui lui a donné, selon lui, une grande richesse culturelle et une certaine ouverture d'esprit. . Il est polyglotte : il parle 7 langues différentes (français, anglais, portugais, italien, arabe, japonais et espagnol),...
Management: le processus décisionnel
Fiche - 2 pages - Management organisation
Diriger une entreprise, consiste avant tout à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. La décision c'est un acte volontaire, d'un ou plusieurs décideur(s) qui conduit à un choix entre plusieurs solutions possibles. Cette décision est essentielle au développement de l'entreprise,...
Logique managériale - de l'entreprenariat à la gestion, savoir définit ses objectifs
Fiche - 2 pages - Management organisation
Une fois la création de l'entreprise ou la reprise finalisée, l'entrepreneur va devoir endosser un nouveau costume, celui de manager. Son objectif sera alors d'assurer la pérennité de son entreprise en adoptant une logique managériale dans la gestion des ressources, des contraintes et des...
La préparation d'un RDV commercial
Fiche - 1 pages - Management organisation
Permet de confirmer ou d'infirmer la qualification du RDV et d'évaluer dès le début le niveau d'intérêt de l'entretien. - Présentation de l'infrastructure actuelle du SI de l'entreprise : Nombre de serveurs ? Sont-ils virtualisés ? Leurs caractéristiques ? Applications : A. Nom des applications...
Théorie des organisations - publié le 29/04/2013
Fiche - 3 pages - Management organisation
« La rationalité objective, au sens défini dans le chapitre précédent, impliquerait que le sujet modèle son comportement dans un système intégré, a) en prenant en vue panoramique de l'ensemble des solutions qui s'offrent à lui avant d'arrêter sa décision, b) en examinant le complexe des...
Procédure d'analyse des incidents et accidents de travail
Fiche - 3 pages - Management organisation
[...] 1°) Immédiatement après l'événement accidentel Le responsable hiérarchique direct doit impérativement être informé verbalement par soit : ? L'opérateur concerné, ? L'accidenté quand cela sera possible, ? Un témoin ? Le Sauveteur Secouriste du Travail ? Un relais Santé Sécurité...
Employablité
Fiche - 1 pages - Management organisation
• Esprit d'équipe = esprit de corps, • Meredith Belbin, • Performance collective, va permettre de créer un climat de coopération & connaissance mutuelle, • Intégration d'un nouveau, • Bonne communication, • Victor Vroom, • Entretien annuel.
Ética y Venta
Fiche - 2 pages - Management organisation
Hoy en día, el principal objetivo de la empresa es alcanzar el volumen de negocios máximo para lograr los máximos ingresos. Vamos a ver si la maximización de los ingresos puede ser compatible con la idea de la ética. Los valores utilizados por un individuo para determinar si una acción es...
Ethique et management
Fiche - 4 pages - Management organisation
Pourquoi un engouement pour l'éthique ? - Dérives de gouvernements et scandales financiers - Condamnations de gestionnaires et réglementation accrue (Sarbanes-Oxley) -essoufflement des mécanismes de gouvernance coercitifs - Nouveaux enjeux globaux et complexes : écologie de la planète, recherche...
Un rapport de faisabilité
Fiche - 2 pages - Management organisation
Notre projet est à l'initiative de l'association Touraine-Vietnam, composée de 12 membres, créée en mars 2005, dans le but de faire connaître le Vietnam. M. Rousselle, notre tuteur, président de l'association et professeur à l'IUT nous a laissé choisir la forme du projet. Nous avons donc décidé...
Les contrats pour l'amélioration de la qualité
Fiche - 3 pages - Management organisation
La politique de défense des consommateurs s'est traduite notamment par la conclusion d'accords collectifs entre les organisations professionnelles et les groupements de consommateurs sous l'égide des pouvoirs publics, ou encore entre l'Institut national de la consommation et...
L'autocontrôle de qualité
Fiche - 5 pages - Management organisation
A l'obligation générale de sécurité qu'il met à la charge des professionnels, le Code de la consommation ajoute un corollaire important : la responsabilité de première mise sur le marché. Aux termes de l'article L. 212-1 du Code de la consommation, le responsable de la première mise...
Gestion du conflit: problème de management
Fiche - 2 pages - Management organisation
Le manager joue un rôle déterminant au sein d'une équipe; il pilote, coordonne et motive les salariés dont il a la charge afin de remplir les objectifs et les finalités qui lui sont demandées par la direction. Mais pour ce faire, il doit savoir gérer et résoudre différents conflits intervenant...
Le cycle de productivité
Fiche - 1 pages - Management organisation
L'économie française, 2010, OFCE collection repères : P48 à 62. L'analyse du fonctionnement du marché du travail montre que la productivité est sensible aux variations de la conjoncture économique (conjoncture = variations de court terme (6mois à 1 an)). Donc la productivité ne dépend...
Management : Cas Tromer
Fiche - 2 pages - Management organisation
Jacques Tromer est un entrepreneur au sens de Schumpeter car l'idée que Schumpeter a d'un entrepreneur est que c'est une personne innovatrice qui aime prendre des risques et qui a le désir de réussir tous ce qu'il entreprend. Cette idée décrit le portrait craché de Tromer : - Il a su saisir et...
Introduction au management - la reconnaissance du travail
Fiche - 4 pages - Management organisation
Les formes de reconnaissance de travail : - Donner l'opportunité de nouvelles expériences afin d'acquérir des compétences - Valoriser la personne auprès des dirigeants - Redéfinir la fonction et l'autonomie - Créer des opportunités pour le développement personnel - Valoriser la personne auprès...
La création d'entreprise - publié le 15/03/2013
Fiche - 3 pages - Management organisation
Il est important de se connaitre par rapport au changement (est ce qu'on a une certaine aptitude à un certain changement, est ce que je suis prêt d'accepter le changement, à identifier des risques, à supporter des changements de situation à risques) une fois qu'on a crée son entreprise on est...
Quels avantages compétitifs peut-on tirer de l'innovation ?
Fiche - 3 pages - Management organisation
Afin de perdurer sur un marché, les entreprises doivent innover pour se différencier des concurrents, et attirer le consommateur. Quels sont les avantages à tirer de l'innovation ? Quelles visions adopter face au changement ?
Les typologies de l'innovation
Fiche - 2 pages - Management organisation
Les définitions de l'innovation sont vagues et, par conséquent, sont difficilement applicables telles quelles sur le terrain. Ainsi, nous retiendrons dans cette synthèse la définition la plus contemporaine connue à ce jour, celle de l'OCDE : « L'innovation constitue, l'ensemble des démarches...
L'hygiène et la sécurité
Fiche - 2 pages - Management organisation
L'hygiène et la sécurité englobent l'ensemble des lois, règlements, dispositions générales et prescriptions concourant à la prévention des risques professionnels et au mieux-être des travailleurs à leur poste de travail, ainsi que les actions menées dans ce but....
Séminaire management collectif
Fiche - 1 pages - Management organisation
Avant toute chose, il est nécessaire de définir ce que le leadership signifie pour moi. En effet, le leadership c'est la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus dans le but d'atteindre certains objectifs. Aujourd'hui je n'ai jamais eu...
La formalisation éthique - publié le 07/03/2013
Fiche - 2 pages - Management organisation
La formalisation de l'éthique c'est-à-dire un document de référence rédigé par l'entreprise qui énonce ses valeurs, principes et croyances. L'éthique devient une nouvelle dimension de l'analyse stratégique. Elle sert de cadre de référence commun pour la prise de décision, l'action. C'est un...
Les systèmes socio-économiques et les modèles de management européens
Fiche - 4 pages - Management organisation
Les systèmes d'Innovation et de Production : ses pôles d'activité sont le processus de création de valeur dans un espace concurrentiel, pôle de compétitivité, technopole, réseau d'entreprise, plate-forme technologique, processus de transformation d'une ressource. Les systèmes concurrentiels...
Le pouvoir du leadership dans l'organisation
Fiche - 2 pages - Management organisation
Expérience de Milgram (1960-63) ? 65% des personnes vont jusqu'à 450V ? Fait varier les conditions de l'expérience - Transfert expérience d'université vers immeuble : 48% - Communication avec scientifique téléphone : 23% - Ni voir ni entendre l'élève : 65% - Etre assis à coté de l'élève : 40% -...
Les évolutions récentes des structures d'organisation
Fiche - 7 pages - Management organisation
4 grandes tendances d'évolution des organisations = - Le recentrage de l'entreprise sur son métier = depuis 30 ans, les grandes entreprises ont éliminé toutes les activités qui n'étaient pas leur cœur de métier pour se concentrer sur ce qu'elles savent faire de mieux. - La dé-intégration...
La méthode d'Eisenhower : gestion du temps
Fiche - 1 pages - Management organisation
La matrice d'Eisenhower est une méthode de priorisation des urgences par classification et appréciation. On en ressort ensuite la planification des activités ainsi que leur délégation à d'autres. On tiendra compte dans ces choix de ses compétences, du temps disponible et de la pression extérieure...
Qu'apporte le management à une organisation ?
Fiche - 1 pages - Management organisation
Il consiste à diriger l'organisation en prenant les décisions nécessaires à son bon fonctionnement. Il a quatre fonctions principales : fixer des objectifs (quel résultat atteindre, délai), organiser (quels moyens mettre en œuvre), animer/diriger (comment mobiliser, motiver les...
