Organisation des entreprises: la culture et le projet d'entreprise

Thèmes abordés

Organisation des entreprises, culture, projet d'entreprise, environnement, stratégie

Résumé du document

Interaction entreprise et environnement
- Influence de l'environnement sur l'entreprise
Opportunité financière : baisse des taux d'intérêt favorable à l'investissement
Opportunité culturelle : gens de plus en plus mobiles…ordi, tel…
Opportunité écologique : métiers du recyclage
Opportunité technologique : identification par emprunte digitale…
Opportunité juridique : loi contre la concurrence déloyale, urbanisme commercial
Opportunité démographique : marché des séniors.

- Influence de l'entreprise sur son environnement
4 types de stratégie:
Stratégie offensive : elle anticipe l'évolution de l'environnement et essai de le modifier
Stratégie défensive : elle répond aux variations constatées dans l'environnement.
Pas de stratégie : elle ignore son environnement
Le lobbying : l'entreprise cherche à infléchir l'action des pouvoirs publics en multipliant les contacts avec les décisions politiques et administratives.

Extraits

[...] -Les sous-cultures : le personnel est constitué de groupes sociaux. Ceux-ci apportent leurs cultures qui vont imprégner la culture de l'entreprise -L'histoire de l'entreprise : le passé de l'entreprise sert de grille d'analyse du présent et guide la conduite à venir. -Les valeurs des dirigeants : Fondateurs et dirigeants actuels avaient et ont une vision particulière du management et vont l'intégrer a la culture de l'entreprise. La culture d'entreprise se manifeste de multiples façons. Les éléments les plus classiques sont les valeurs ,les idées et croyances qui guident le comportement ; les symboles qui sont le signe de reconnaissance et d'appartenance à un groupe(tenue vestimentaire) ; les rites ,coutumes et traditions qui définissent ceux que la culture accepte ou refuse Rôles de la culture d'entreprise. [...]

[...] Elle contribue à forger l'identité de l'entreprise car elle est un des éléments qui caractérise Elle participe à la construction de l'image de l'entreprise.son statut juridique, nom, et signe permet de l'identifier. Mais pour être reconnu il faut qu'elle ai une culture. Cette reconnaissance interne conserve en premier lieu les salariés et les autres partenaires de l'entreprise. L'identité forte valorise le personnel par rapport à son environnement. La construction d'une image positive est lente et inversement total. les composantes de la culture de l'entreprise. La culture d'entreprise est spécifique à chaque entreprise du fait de ses origines et manifestation. [...]

[...] Ella a également un rôle de motivation et suscite un besoin de faire mieux pour être a la hauteur des attentes du groupe. Elle est un facteur d'ori pour la stratégie de l'entre et de grandes ori son toujours pris en référence au élément de cette culture. Ella permet de donner un cohérence au décision accepté par le group car conforme a la vision de l'entreprise. La culture entreprise est un facteur de performance, un personnel uni au sein de la même culture constitue une force supplémentaire pour l'entre II) Le projet de l'entreprise Le projet de l'entre vient en complément de la culture d'entre, il s'agir souvent d'un doc écrit qui expose l'objectif de l'entreprise pour s'insérer dans son environnement. [...]

[...] La théorie de la contingence -L'observation de l'interaction entreprise environnement montre qu'il n'existe pas d'organisation idéale d'entreprise capable d'intégrer toutes les évolutions de l'environnement mais que certaines structures sont plus efficaces que d'autres les externalités Ce sont les effets de l'activité de l'entreprises sur l'environnement qui n'entrent pas dans sa comptabilité .Négatives ou positives. CHAPITRE 5 : LA CULTURE ET LE PROJET D'ENTREPRISE La culture d'entreprise C'est la tradition de l'entreprise, ces manières de penser etc. C'est la passé le présent et de l'avenir.Ca a une influence sur le management de l'entreprise. De l'identité à l'image Culture : double fonction. [...]

[...] L'entreprise citoyenne Le triomphe du model libéral après l'effondrement du bloc de l'est c'est traduit par une réévaluation du rôle social des l'entreprise. du rôle éco à la responsabilité éco Le rôle éco traditionnel de l'entreprise est de produire des richesses en combinant au mieux les facteurs de production. Ce rôle technique c'est enrichi de considération exprimant une responsabilité plus lare de l'entreprise -produire ne respectant des contraintes liées à l'environnement lie à l'éco -informer les consommateurs et prendre en charge les éventuels préjudices cause par l'emploi du produit. [...]