Mission : elle peut être économique (biens et services marchands), sociale (réponse à une demande non solvable) ou sociétale (à quels besoins répond l'organisation pour atteindre sa finalité ?) (...)
[...] travail Organisatio elle dépend plus de la nature du produit créé par l'organisation que du type n de la d'organisation. L'évolution est marquée par les avancées technologiques (TIC, ) production Direction et décision (prog de terminale) Qui Selon le statut de l'organisation dirige ? Direction collégiale ou décision unilatérale ? Y a-t-il des contrepouvoirs ? Quel style Varie selon le type d'orga et selon la personnalité du dirigeant de Les 4 styles : paternaliste, autoritaire, participatif et consultatif direction ? [...]
[...] pérennité Existe) Mission Elle peut être économique (biens et services marchands), sociale (réponse à une demande non solvable) ou sociétale (à quels besoins répond l'organisation pour atteindre sa finalité Objectifs But souvent quantifiable, à atteindre dans un délai précis. On distingue les objectifs quantitatifs (rentabilité) ou qualitatifs (notoriété, satisfaction clients) Caractéristiques de l'environnement (stable ? complexe Micro Quelles sont les caractéristiques des partenaires de l'organisation : clients, fournisseurs, banques, concurrents ? Quel impact sur la gestion de l'organisation ? Macro Les composantes (méthode pestel ou 7 composantes) Ressources Matérielles Structures de production, locaux, logistique, brevets Humaines Fonctionnaires Salariés Bénévoles Elus Adhérents Contrats de droit privé Salariés Financières Impôts et taxes Apport des Subventions de l'état ou des coll. [...]
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