L'organisation de l'entreprise, le management

Résumé du document

Les entreprises poursuivent plusieurs types d'objectifs :

- Des objectifs économiques : la réalisation de profit, la croissance. Les profits peuvent être réalisés en achetant des biens qui sont ensuite revendus ou encore en fabriquant elle-même des biens et des services qui seront ensuite commercialisés ;

- Des objectifs sociaux et citoyens, comme la formation des salariés, la préservation et la création de l'emploi, la protection de l'environnement (...)

Extraits

[...] Le management de l'entreprise Définition : le management regroupe l'ensemble des techniques qui permettent d'assurer la conduite et la direction d'une entreprise. Dans les petites entreprises, le manager assure en général la gestion au quotidien (production, vente, gestion des ressources humaines Dans les grandes structures, le manager est la personne qui supervise l'organisation. Le manager est celui qui a la responsabilité : De prendre les décisions importantes (appelées les décisions stratégiques) ; D'organiser la production et le travail, en coordonnant les tâches des uns et des autres ; De faire coopérer et d'impliquer tous les salariés autour d'un objectif commun. [...]

[...] Plusieurs organisations sont possibles en fonction de la taille, du type de produits fabriqués ou de l'activité de l'entreprise. C. Des nouvelles structures d'entreprises De nouvelles structures apparaissent en fonction des besoins des entreprises : La structure par projet : regroupe en équipes des personnes en fonction de leurs compétences pour un programme donné, pour une durée déterminée, quel que soit leur position hiérarchique et leur rattachement à une fonction. Un chef de projet autonome est responsable de l'équipe qui est dissoute avec la réalisation du projet. [...]

[...] La communication est essentiellement hiérarchique ou descendante. Ce mode de management a pour avantage de définir clairement les responsabilités et les tâches de chacun ; Les styles participatifs. La participation des salariés à la prise de décision est le point commun de ces méthodes. On peut distinguer le management consultatif (dans lequel les salariés sont consultés, écoutés) du management participatif (qui permet aux salariés de participé activement à la prise de décision). Dans ce type de direction, les dirigeants ont l'habitude de délégué, c'est à dire qu'ils confient des missions à leurs collaborateurs qui les réalisent en autonomie. [...]

[...] L'organisation de l'entreprise, le management I. Les objectifs et les différentes fonctions de l'entreprise A. Les objectifs des entreprises Les entreprises poursuivent plusieurs types d'objectifs : Des objectifs économiques : la réalisation de profit, la croissance. Les profits peuvent être réalisés en achetant des biens qui sont ensuite revendus ou encore en fabriquant elle-même des biens et des services qui seront ensuite commercialisés ; Des objectifs sociaux et citoyens, comme la formation des salariés, la préservation et la création de l'emploi, la protection de l'environnement B. [...]