La motivation des dirigeants lors des opérations de Fusions Acquisition

Thèmes abordés

Motivation des dirigeants, opérations de Fusions Acquisition, entreprise, management des organisations, valorisation personnelle

Résumé du document

L'être humain, contrairement à ce que pensent les managers, est un être humain motivé a priori. La majorité de la population sait d'avance ce qu'elle veut faire, ce pour quoi elle vit. Sauf que cette motivation n'est pas conscientisée, il n'y a pas eu de prise de conscience.
Prendre conscience de sa motivation requiert un travail de recherche. Elle est identitaire, elle est différente pour chaque individu. Pour découvrir ce pour quoi on est motivé, on doit tenter de l'amplifier. L'intérêt de connaitre sa motivation à l'avance est de pouvoir se fixer des objectifs à atteindre, mais aussi de sélectionner les moyens pour y parvenir. Les personnes qui connaissent leurs motivations sont les plus performantes. Par exemple, le cuisinier de Louis XVI avait pour ambition d'être le meilleur cuisinier de la cour, or un soir lors d'un diner très important, il ne réussit pas à servir les plats dans les temps. Il finit par se suicider, car ne parvint pas à son objectif.

Extraits

[...] Pour conclure, nous pouvons dire que le management des organisations repose sur des motivations de dirigeants qui sont à la fois officielles, officieuses et parfois latentes. Vivre dans une organisation ou en gérer une implique de prendre conscience de ces objectifs. Ces derniers ont tous en communs le désir d'empire The Empire Building : c'est l'envie chez les dirigeants d'être une entité d'une grande importance et d'être reconnu comme tel. Il convient également de rappeler que la motivation est présente dans chaque individu, le rôle de l'entreprise est de la canaliser et d'y répondre, elle préexiste avant l'action. [...]

[...] On va s'intéresser à la question suivante : Quelles sont les motivations des dirigeants lors des opérations de fusion et acquisition ? Comme on l'a dit plus haut, ce sont les dirigeants qui jouent le rôle de l'âme de l'entreprise. Ce sont eux qui vont agir pour permettre à l'entreprise d'atteindre ses objectifs. Cependant, leur toute première motivation contrairement à ce que l'on croit n'est pas d'ordre économique : l'objectif de recherche de meilleure performance n'arrive qu'en deuxième lieu ! [...]

[...] La motivation des dirigeants lors des opérations de Fusions Acquisition L'être humain, contrairement à ce que pensent les managers, est un être humain motivé a priori. La majorité de la population sait d'avance ce qu'elle veut faire, ce pour quoi elle vit. Sauf que cette motivation n'est pas conscientisée, il n'y a pas eu de prise de conscience. Prendre conscience de sa motivation requiert un travail de recherche. Elle est identitaire, elle est différente pour chaque individu. Pour découvrir ce pour quoi on est motivé, on doit tenter de l'amplifier. [...]

[...] En effectuant une fusion, le dirigeant cherche donc à augmenter sa rémunération. Les politiques de rémunérations sont essentiellement basées sur la taille de l'entreprise à gérer. Un dernier mobile de fusion avant de conclure. La motivation centrale d'un dirigeant est d'acquérir un Empire Building c'est-à-dire l'envie d'être une entité importante et d'avoir des moyens d'action considérable et d'être considéré comme tel. La théorie de l'Empire Building repose sur les opérations de fusion acquisition, car, c'est par ce moyen que le dirigeant parvient à créer un royaume encore plus grand qu'il ne l'est à l'origine. [...]

[...] Bien faire son travail s'illustre d'une manière spécifique chez les dirigeants : Elle se traduit par l'opération fusions acquisitions. Il s'agit d'une des missions majeures d'un dirigeant. Puis vient le mobile démiurgique : Il s'agit du désir d'un dirigeant de créer quelque chose. Ce désir va avoir un rôle primordial par la suite, car ce besoin créatif rend l'entreprise innovante. Vouloir créer ou inventer, pour laisser sa trace dans l'entreprise est un motif capital de fusion. Apparaitre comme le fondateur, le créateur de cette nouvelle entreprise, motive les dirigeants dans leurs opérations. [...]