Objectif du module : Maîtriser la démarche AMDEC pour pouvoir :
- prévoir et réduire les défaillances potentielles et leurs effets
- améliorer le fonctionnement des processus
- optimiser la conception (...)
[...] Elle est calculée comme la résultante de la multiplication de l'indice de sévérité par l'indice d'apparition par l'indice de détection : S x A x D = C La valeur est automatiquement calculée dans la colonne 11 du support AMDEC : (pour criticité) en couleur bleu. Cela permet très facilement de classer les défaillances par priorité et de s'attaquer en premier à la criticité la plus élevée. Des trois indices celui de la sévérité est le plus important. Comme le montre l'exemple du tableau 5 la criticité la plus haute n'est pas automatiquement la plus dangereuse (le cas I avec une très haute sévérité sera peut être prioritaire par rapport au risque potentiel du cas II). Tableau 5. [...]
[...] La loi de Pareto de la population dispose de 80% des revenus" peut s'appliquer ici : 20% des types de défaillances représentent 80% du nombre des défaillances ce qui nous montre qu'il faut s'attaquer aux principales défaillances et leurs causes pour résoudre la plus grande partie des effets Figure 13. Diagramme de Pareto pour un connecteur après refusion Les causes de défaillances réelles (historiques) sont prioritaires, suivent les causes potentielles. Un effet peut être dû à plusieurs causes, comme une cause peut engendrer plusieurs effets. Trouver les causes racines est l'objectif principal, puis les évaluer et les classifier par importance. [...]
[...] Cette solution se traduit par l'amélioration des moyens d'inspection en place. La mise en place de dispositifs antierreurs dont l'indice de détection se rapproche de la valeur 1 sera préférée à tout autre système d'inspection. (Exemple : si l'on reprend notre exemple, le groupe pourrait opter pour la mise en place d'un capteur de déplacement du capot relié à une alarme). L'indice de détection peut être réduit en améliorant les moyens de vérification et de validation de la conception Deuxième issue : l'équipe AMDEC décide de ne mener aucune action d'amélioration. [...]
[...] Défaillance : écart d'aptitude d'une unité fonctionnelle à satisfaire une fonction spécifiée Processus : activités qui transforment des éléments d'entrée en éléments de sortie Produit (ou service) : tout résultat d'un processus ou d'une activité Organisme : celui qui satisfait un besoin Pour chaque AMDEC un champ d'application est établi avec des limites définies. On peut identifier chaque partie d'un système (ou fonction) et l'analyser à part. Une autre approche plus répandue est l'analyse fonctionnelle, qui part du système et va vers les sous-systèmes et composants. [...]
[...] La conservation des enregistrements AMDEC et leur enrichissement est une des bases de la capitalisation du savoir-faire de l'entreprise et sera d'une grande aide pour les AMDEC futures. [...]
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