... a pour objectif de poursuivre son expansion et son développement au sein d'un secteur de plus en plus concurrentiel.
D'un point de vue opérationnel, ...
Aussi, ... vise à fidéliser ses clients actuels et en attirer de nouveaux par l'amélioration continue (basée sur les normes ISO 9001 version 2000) afin de leur fournir des services répondant à leurs exigences.
Cette stratégie s'est formalisée par l'élaboration et l'exécution d'un plan de formation axé sur la mise à niveau, l'amélioration des compétences des Ressources humaines et la mise en place des outils d'organisation fondamentaux (...)
[...] Direction Générale Equipe : - Directeur Général - Assistante de Direction Mission : - Evaluation des compétences : C. Département Commercial : Equipe : - Directeur Commercial - Resp. Développement Réseau - Conseillers Tourisme Mission : Evaluation des Compétences : Elaborer le Plan de Formation Diagnostic des besoins en formation Etude, Réalisation et Validation de l'Ingénierie Stratégie de l'Entreprise Elaboration du Plan de Formation Valider les éléments recensés avec la Direction Générale Conduire les entretiens Elaborer le questionnaire d'entretien Définir un planning pour les entretiens Méthodologie du diagnostic : L'analyse des besoins en formation repose sur : - Les remarques de la Direction générale par rapport au plan de formation de l'année Précédente, - Les nouveaux objectifs stratégiques de la Direction Générale pour l'année en cours, - Les besoins non satisfaits lors de l'année précédente (contrainte de temps et budget), - Les résultats des évaluations à chaud/froid pour chaque action soldée, - Les écarts identifiés entre les exigences du poste et la qualification de l'opérateur, - L'adaptation des nouveaux recrus à la culture de La société. [...]
[...] a pour objectif de poursuivre son expansion et son développement au sein d'un secteur de plus en plus concurrentiel. D'un point de vue opérationnel, Aussi vise à fidéliser ses clients actuels et attracter de nouveaux par l'amélioration continue (basé sur les normes ISO 9001 version 2000) afin de leur fournir des services répondant à leurs exigences. Cette stratégie s'est formalisée par l'élaboration et l'exécution d'un plan de formation axé sur la mise à niveau, l'amélioration des compétences des Ressources Humaines et la mise en place des outils d'organisation fondamentaux. [...]
[...] Dans ce cadre, des entretiens ont été effectué avec les acteurs sur les questions liées directement à leurs activités. L'entretien vise particulièrement : - Amener l'acteur à faire son propre diagnostic des problèmes auxquels il est confronté, - Déterminer ses besoins en formation en vue du renforcement des capacités individuelles et collectives. Objectif global du plan de formation: Réaliser une analyse diagnostique des besoins en matière de formation. Pilote du Projet : Processus de Réalisation du Plan de Formation Fiche Signalétique PLAN DE FORMATION Analyse quantitative des Ressources Humaines* Organigramme Démarche Validée ? [...]
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