La méthode Hoshin

Thèmes abordés

Méthode Hoshin, management, entreprise, objectifs quantitatifs, plan d'action, communication, planification, contrôle

Résumé du document

La méthode HOSHIN est un système de management qui permet à l'entreprise de concentrer tous ses efforts et toutes ses ressources dans la réalisation rapide d'un objectif. La méthode permet de traduire des objectifs qualitatifs en objectifs quantitatifs et en plans d'action. Cette méthode intervient dans trois fonctions qui sont la communication, la planification et le contrôle.

Extraits

[...] Il est équipe les membres actifs de la méthode et vérifie le déroulement des procédures. Modèle Conseils Bien former le personnel aux outils de la méthode Déterminer des objectifs ambitieux mais réalistes Faire un suivi régulier pour maintenir la motivation Avantages Simple à appliquer Focalise l'énergie collective sur des objectifs majeurs Développe la créativité, la communication Inconvénient Méthode longue car il s'agit d'une vision à long terme des objectifs Le personnel peut se désintéresser en ne voyant pas les objectifs au sein du travail quotidien. [...]

[...] La méthode permet de traduire des objectifs qualitatifs en objectifs quantitatifs et en plans d'action. Cette méthode intervient dans trois fonctions qui sont la communication, la planification et le contrôle. Finalités Les finalités de la méthode sont d'orienter l'ensemble du personnel, des fonctions et des tâches vers les objectifs clés de l'entreprise, l'ensemble des fonctions et des tâches sur les objectifs clés de l'entreprise afin de réaliser des innovations. Cette méthode vise à adapter les objectifs et activités de l'entreprise aux changements de la société. [...]