manager, équipe, entreprise, ressources humaines, délégation
"Le management c'est l'art et la manière de conduire une organisation (une équipe), de planifier son développement, de la diriger, de la contrôler. »
Rôle opérationnel : « Développement, mobilisation et mise en coopération de
ressources permettant d 'atteindre les objectifs de l'entreprise. »
[...] à la baguette Vive le manager . à la baguette Valorise et développe les ressources de ses collaborateurs et de leur collaboration afin d'atteindre la performance souhaitée Le manager de demain sera . Générateur de projets Leader Coach Entraîneur Intégrateur Animateur Team-builder ce sera vous ! [...]
[...] Le manager et son équipe Management "Le management c'est l'art et la manière de conduire une organisation (une équipe), de planifier son développement, de la diriger , de la contrôler. Rôle opérationnel Développement, mobilisation et mise en coopération de ressources permettant d 'atteindre les objectifs de l'entreprise. Fonction RH et Management "C'est l'ensemble des activités d'ordre opérationnel (planification, acquisition, conservation du personnel) et d'ordre énergétique (création d'un climat organisationnel satisfaisant et valorisant) qui utilisent les ressources (humaines, financières, physiques et informationnelles ) en vue de fournir à l'ensemble de l'organisation les RH disponibles, productives et satisfaites." Bernard Martory Elle est : partagée-decentralisée entre spécialistes (en Direction des RH) et opérationnels (Managers) complexe : croissance des aspirations des salariés, du besoin d'individualisation, du niveau de formation,etc. [...]
[...] Objectifs de l'organisation Manager Style de management Collaborateur Situation donnée Objectifs personnels Une Matrice de Délégation Enjeu Fort Procédure Délégation Contrôle soutien, évaluation Délégation Formation Enjeu Faible soutien, évaluation Délégation Confiance Objectifs de Résultats Fiabilité Faible Fiabilité Forte Manager une équipe des hommes (des individus ) Le management des ressources humaines sera de plus en plus segmenté en fonction du diplôme, des compétences, des attentes des salariés Le manager doit comprendre son équipe et dans son équipe chacun de ses collaborateurs Le management sera de plus en plus one to one. Mais en ayant en permanence le souci de la performance collective, l'équipe Manager Fini le management . [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture