Le manager et la formation

Thèmes abordés

manager, formation, entreprise, formation investissement, formation professionnelle

Résumé du document

- Accroître le niveau de formation de la population active
- Disposer de l'effectif – individuellement et collectivement compétent – nécessaire à l'atteinte des objectifs de l 'organisation
- Pour le Manager :
– Optimiser ses ressources
– Hausser le niveau de compétences de ses collaborateurs
– Favoriser leur employabilité
– Rétribuer ses collaborateurs

Extraits

[...] Ingénierie de la formation Phase 1 : Diagnostic (recueil d'informations, analyse points forts / points faibles) Phase 2 : Décision (objectifs d'évolution, définition des objectifs de formation) Phase 3 : Mise en œuvre (création de l'offre de formation, communication du plan de formation) Phase 4 : Évaluation du plan de formation (évaluation des actions, évaluation du plan lui-même) Quelles formations . CONTENU MODALITES Communication Formations alternées : Contrat de professionnalisation Droit Individuel à la Formation (DIF) (20h/an/salarié) Continues Plan de Formation (adaptation au poste, évolution de l'emploi, devpt des compétences) Comportement Congés Individuels de Formation (CIF) Métier Le rôle du Manager Favoriser l'évolution et l'adéquation des compétences de ses collaborateurs en : Identifiant ou validant le besoin : analyse dans l'action ou en entretien d'évaluation Fixant les objectifs visés par la formation Créant les conditions nécessaires à la valorisation dans la pratique professionnelle des acquis de la formation Favoriser la culture du changement et étant prescripteur La formation professionnelle : des évolutions Retour de l'apprentissage, du tutorat, de la formation sur le tas de l'auto-apprentissage Développement de la formation-action et de la formation à distance (dont e-formation) et du coaching Croissance de la valorisation et de l'utilisation des situations formatives : délégation, gestion de projet, missions spécifiques, échanges d'expérience, rencontre avec le terrain et le client, etc. [...]

[...] Le manager et la formation Les enjeux de la Formation Professionnelle Continue Accroître le niveau de formation de la population active Disposer de l'effectif individuellement et collectivement compétent nécessaire à l'atteinte des objectifs de l 'organisation Pour le Manager : Optimiser ses ressources Hausser le niveau de compétences de ses collaborateurs Favoriser leur employabilité Rétribuer ses collaborateurs . Les représentations ambiguës de la formation Pour le salarié Rétribution symbolique, signe de sécurité dans l'entreprise, moyen d'évolution, récréation, ou mise au placard voire sanction. Pour le manager Un facteur de désorganisation du service : gérer les absences, organiser le tutorat, organiser la polyvalence ; une menace. [...]

[...] Une opportunité Pour la direction Irréalisme quant aux contraintes d'un processus de formation ; panacée capable de résoudre tous les problèmes ; victime de modes . Obligation de financement: 1,6%MS La formation investissement un moyen et non une fin outil de la stratégie de l'entreprise=>cohérence avec autres politiques RH outil de gestion des mobilités rationnelle développement d'une ingénierie de la formation Pour quel Retour sur Investissement ? mobilisation de la RH conserver compétences, performance enrichissement, ouverture flexibilité, réactivité employabilité, validation des acquis de l'expérience . [...]