Formation ayant pour objet de permettre l'adaptation des travailleurs au changement des techniques et des conditions de travail, de favoriser leur promotion sociale par l'accès aux différents niveaux de la culture et de la qualification professionnelle et leur contribution au développement culturel, économique et social. (AFNOR
[...] Le manager et la formation < number > La Formation Professionnelle Continue (FPC) Formation ayant pour objet de permettre l'adaptation des travailleurs au changement des techniques et des conditions de travail, de favoriser leur promotion sociale par l'accès aux différents niveaux de la culture et de la qualification professionnelle et leur contribution au développement culturel, économique et social. (AFNOR) Repose sur 3 contributions : Le plan de formation Le congé individuel de formation La professionnalisation Implication de l'Etat : H H Contraintes Diversification Extension Contrôle Incitations Pas d'obligation d'organiser une formation Dispositif de financement, information, conseil Multiples modalités d'aide < number > < number > Le plan de formation Définition, les différentes étapes Des conceptions différentes Ensemble des actions de formation et de bilan de compétences qui sont retenues par l'employeur pour les salariés de son entreprise Etapes Diagnostic Stratégie de l'entreprise Mise en place du plan Evaluation du plan de formation Obligation du salarié et clause de dédit-formation Typologie d'A. [...]
[...] Financement, retour dans l'entreprise et points négatifs Liberté donnée à tout salarié de s'absenter de sa propre initiative pendant les heures de travail afin d'effectuer un stage de formation de son choix (1966). Conditions 24 mois d'ancienneté Formation agréée par l'Etat Accord écrit de l'employeur Durée Formation à temps plein : 1 an Formation discontinue : 1200 h Financement : OPACIF Pas d'obligation de promotion Points négatifs pour l'entreprise Coût de la formation Désorganisation de l'entreprise Risque d'abus : initiative de l'employeur Points négatifs pour le salarié Non reconnaissance en terme de rémunération/évolution Inégale connaissance du CIF Dégradation des relations avec la direction < number > Enjeux organisationnels et sociologiques Impact sociologique de la FPC sur les salariés Enjeux organisationnels de la FPC Effets positifs Motivant Sécurisant Relaxant Effets négatifs Traumatisant Inquiétant Humiliant Pour les responsables Facteurs de désorganisation Menace sur le long terme Points de vue divergents Pour les dirigeants Méconnaissance de la FCP Forme d'irréalisme Détourner le regard sur les vraies difficultés de l'entreprise < number > Moi, salarié, je . [...]
[...] Profite de l'opportunité qui m'est donnée d'étendre au travers des formations proposées par l'entreprise ou l'Etat . Vérifie la clause de dédit-formation avant de partir en formation . prépare mon départ en m'assurant avec mes collègues que l'entreprise ne sera pas (trop) désorganisée . [...]
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