Processus décisionnel, entreprise, déléguer un pouvoir, développement de l'entreprise, détermination d'objectifs
Diriger une entreprise, consiste avant tout à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. La décision c'est un acte volontaire, d'un ou plusieurs décideur(s) qui conduit à un choix entre plusieurs solutions possibles.
Cette décision est essentielle au développement de l'entreprise, car elle est préalable à toute détermination d'objectifs.
[...] Dans un environnement incertain, la rationalité du décideur est donc limité. C. Les éléments théoriques contemporains (Cyert et March) De nombreux économistes ont travaillé sur les modèles de prise de décisions et un certains nombres de principe sont désormais admis : - Les acteurs d'une entreprise ne partage pas tous les même objectif et les même intérêts, ils devront donc négocier, pour arriver à un compromis. - La rationalité des décisions est affectée par la qualité et la quantité d'information et la multiplication exponentielle de l'info. [...]
[...] Structure d'entreprise Elle traduit les principes d'organisation et l'exercice du pouvoir de décision. - La structure centralisée favorise la cohérence des décisions car celle ci sont prises par un petit nombre de personne. Tout fois le processus de décision est ralenti par le temps nécessaire qu'il faut pour que l'information remonte au sommet de la hiérarchie. - La structure décentralisée permet une meilleur pertinence des décisions, du fait de la proximité des décideurs des problèmes à résoudre, les décideurs peuvent impliquer les salariés dans la prise de décision. [...]
[...] Cependant il peut exister un problème de cohérence dans les décisions notamment avec les objectifs généraux de l'entreprise. Il faudra mettre donc en place des procédures de contrôle efficaces. B. Niveau de rationalité de la décision La prise de décision est soumise à des contraintes que l'on peut classer en 6 catégories : le budget, le temps de recherche d'informations et de réflexion, l'environnement, l'information, personnalité du décideur. C. [...]
[...] Management: le processus décisionnel Diriger une entreprise, consiste avant tout à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. La décision c'est un acte volontaire, d'un ou plusieurs décideur(s) qui conduis à un choix entre plusieurs solution possible. Cette décision est essentielle au développement de l'entreprise, car elle est préalable à toute détermination d'objectifs La notion de décisionnel A. La théorie du décideur rationnel Théorie élaborée dans les années 20' , qui repose sur l'hypothèse que l'entrepreneur est un décideur unique et rationnel, qui recherche la maximisation du profit et la minimisation des coûts dans un environnement certain. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture