- de fournir un service à ses adhérents, par exemple l'accès à une salle de sport.
- de fournir un service public s'adressant à tous, aux adhérents comme aux non-adhérents.
C'est le cas des associations reconnues d'utilité publique comme Médecins du Monde, Les Restos du Coeur, Emmaüs etc. »
[...] Les arbitrages se sont en fonction des atouts et des points faibles de l'association. Comme pour les organisations à la suite d'un diagnostic. Il faut bien comprendre que les plus grandes associations fonctionnent comme de véritables entreprises et diffèrent uniquement sur la finalité. Rappels sur les associations : La loi de 1901 n'impose aucune règle de fonctionnement aux associations, mais précise qu'elles doivent avoir des dirigeants dont un sera le représentant légal de l'association. En règle générale, les dirigeants sont élus par les adhérents devant lesquels ils sont responsables comme devant la loi. [...]
[...] - Les donations et les legs privés : qui ne sont possibles que pour les associations reconnues d'utilité publique, c'est-à-dire ayant rempli un certain nombre de critères très stricts Les ressources humaines. Leurs bénévoles qui constituent pour elles une ressource fondamentale. Outre les bénévoles, les associations emploient parfois des salariés, auxquels s'applique le droit du travail. B. Les choix stratégiques des associations. Comme toutes les organisations, les associations ont des marges de manœuvre stratégiques. Elles ont des choix à faire Le choix des missions. [...]
[...] Il faut avant tout décider des missions et donc des actions à mener. Cela induit des priorités qui peuvent être lourdes de conséquences. (Privilégier la lute de certaines formes de cancer eu détriment des autres formes de cancers.) 2. Le chois des investissements. L'association doit également choisir quels investissements. Faut-il développer la communication ou aider les malades ? Faut-il privilégier la recherche ou aider les familles dans la douleur ? 3. Le choix des partenaires. Le choix des partenaires, qu'ils soient financiers ou non, est un choix stratégique majeur. [...]
[...] La définition des finalités et des missions des associations. A. Les finalités des associations. Les finalités sont les buts ultimes des associations. Cela peut être : - De fournir un service à ses adhérents, par exemple l'accès à une salle de sport. - De fournir un service public s'adressant à tous, aux adhérents comme aux non-adhérents. C'est le cas des associations reconnues d'utilité publique comme Médecins du Monde, Les Restos du Cœur, Emmaüs etc. B. Les missions des associations. Les missions sont des objectifs de moyen ou de court terme, découlant des finalités et qui vont permettre à l'association d'atteindre ses finalités. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture