Le management - enjeux, origine et principes de base

Résumé du document

Le management est la manière de conduire une organisation (qu'elle soit publique ou privée), de la diriger, de planifier son développement, et de la contrôler.
Le management constitue donc à la fois un ensemble de techniques d'organisation des ressources de l'entreprise, et l'art de diriger des hommes, afin qu'ils puissent donner le meilleur d'eux-mêmes au sein de cette entreprise.

Extraits

[...] Les formes d'organisation sont nombreuses : organisation par fonction / opération ; centralisation / décentralisation, hiérarchisation / dé-hiérarchisation L'activation : clé de voûte du management. A pour but d'animer les femmes et les hommes qui planifient, organisent et contrôlent. Il s'agit de la motivation des hommes, du pouvoir, de l'autorité, de l'influence que les acteurs au sein de l'entreprise exercent. Le contrôle : un suivi régulier des opérations en cours et une anticipation de leurs conséquences permettent au gestionnaire de mettre en œuvre les actions correctives nécessaires au bon fonctionnement de l'organisation. [...]

[...] Enjeux du Management Le management doit réussir à prendre en compte les représentations et intérêts des différentes parties prenantes de l'entreprise tout en restant dans une idée d'optimisation organisationnelle. Afin de prendre en compte les différences de temps, de risque et d'information sur les prises de décision de gestion, il est d'usage de distinguer : Le management stratégique qui concerne la gestion du marché par la stratégie (c'est aussi une vision externe de la gestion) ; Le management opérationnel qui concerne la gestion des processus propres à l'entreprise (c'est une vision plus interne centrée sur l'organisation). [...]

[...] C'est une phase intégrante du management. Le contrôle se décompose en trois phases : la fixation des standards de contrôle, la mesure et la communication du résultat, l'action corrective. Sources Qu sais-je ? Le Management, Raymond Alain Thiétart Le Management voyage au centre des organisations, Henry Mintzberg, Jean- Michel Béhar, Ed. [...]

[...] Les quatre grands principes de base du management La planification : anticiper et préparer les actions à entreprendre dans le futur. C'est un processus volontariste de fixation d'objectifs, suivi d'une détermination de moyens et des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs selon un calendrier. Le plan stratégique : traduit la stratégie de l'entreprise dans le temps, son but est de créer du sens en mettant l'accent sur ce qui peut être à l'origine de l'avantage concurrentiel : indique comment les ressources seront allouées, à quel rythme, selon quelles priorités. [...]