La logique managériale

Résumé du document

La logique managériale

- s'applique surtout dans les grandes entreprises où on distingue :

- les propriétaires de l'entreprise ou actionnaires,
- et leurs dirigeants appelés managers ;

- vise à optimiser les ressources disponibles (logique de gestion car il faut une adéquation des ressources et des besoins) (...)

Extraits

[...] Pourquoi les PME mettent-elles en œuvre la logique managériale ? Quelles sont les raisons qui poussent les PME à adopter une logique managériale ? -le développement de l'entreprise nécessite d'appliquer des règles rationnelles d'allocation des ressources, des modes de gestion sophistiqués (certification qualité, normalisation, juste à temps . ) indispensables pour affronter la concurrence. - le rachat par un repreneur provenant d'une grande entreprise qui transfère le modèle managérial de son ancien lieu de travail, - le travail en partenariat avec des groupes qui imposent aux PME des normes, des règles de fonctionnement ou des conventions d'effort. [...]

[...] Le rôle du manager consiste donc gérer l'entreprise, prendre des décisions optimales afin d'adapter les compétences et les ressources à la stratégie de l'entreprise. Quelles distinctions entre entrepreneur et manager ? II/ Des logiques complémentaires Pourquoi les grandes entreprises appliquent-elles la logique entrepreneuriale Comment définir l'intrapreneuriat ? On utilise le terme d'intrapreneuriat pour décrire les activités entrepreneuriales au sein même d'une grande organisation. Quelles sont les raisons qui expliquent le développement de l'intrapreneuriat ? - d'encourager l'innovation - de stimuler la créativité des équipes - d'identifier rapidement des opportunités puis de les développer face à des situations nouvelles (réactivité). [...]