Au début des années 70, beaucoup d'entreprises comme Toyota ou Volvo ont introduit le fonctionnement par équipes. Cela a fait couler beaucoup d'encres car la technique était totalement pionnière, mais aujourd'hui c'est tout le contraire, si une entreprise ne travaille pas en équipe, elle est montrée du doigt...
[...] - Et l'agent de liaison qui englobe tous les autres rôles, il coordonne et recherche la coopération entre membres Comment un manager influence les comportements d'équipe ? 3 options s'offrent au manager pour influence les comportements d'équipe de ses collaborateurs : sélectionner les membres d'une équipe selon les compétences requises c'est-à-dire des compétences de coéquipiers : aimer travailler en équipe .on pourrai également soumettre le candidat a une formation destinée à en faire un équipier. Mais il doit être capable de jouer plusieurs des rôles de base nécessaires à la bonne dynamique de l'équipe. [...]
[...] Les groupes de travail n'ont donc pas l'occasion d'effectuer un travail collectif. En revanche, l'équipe de travail génère bien cette synergie positive grâce à cette coordination d'efforts. Les performances sont supérieures à la somme des seuls apports individuels Les Types d'équipes L'équipe fonctionnelle : elle se compose d'un manager et de collaborateurs sous sa responsabilité. Les interactions entre eux sont simples et contrôlés. Ces équipes permettent généralement d'améliorer des activités ou de résoudre un problème spécifique au sein d'un département. [...]
[...] Alors pourquoi cela est devenu si indispensable ?car il a été prouvé que le travail en équipe permet des performances plus accrues que des individus isolés dès lors que les tâches demandaient des compétences et des expériences variées. De plus, il apparait que les équipes sont nettement plus réactives et souples face à un environnement changeant. Enfin, on peut démontrer que les équipes ont une efficacité nettement supérieur à une somme d'individus isolés et cela permet une satisfaction personnelle, une implication plus importante et un moral au top Groupe de travail et équipes de travail : les différences. On peut se demander si les 2 concepts ne sont pas identiques mais il n'en est rien. [...]
[...] Les différents rôles au sein d'une équipe. On peut dénombrer jusqu'à 9 rôles clés au sein d'une même équipe : - Le créateur-innovateur lance des idées et des concepts, il est indépendant et préfère travailler seul, à son rythme. - L'explorateur défend les idées lancées par le créateur et recherche des ressources permettant leurs promotions. - L'expert-développeur analyse de façon perspicace les différentes options possibles avant de prendre la bonne décision. - L'entrepreneur-organisateur établit une procédure pour mettre les idées en pratique et faire avancer les choses (objectif, plans, ) - Le décideur vérifie que les délais et les engagements sont tenus. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture