Le journal d'entreprise

Thèmes abordés

Journal d'entreprise, lecteurs, comité de rédaction, présentation du journal, fonctionnement du journal

Résumé du document

Le journal d'entreprise constitue l'élément majeur de la communication interne au point qu'il se confond parfois avec elle.
Média riche et souple, il est aujourd'hui très répandu et partagé par la majorité des grandes entreprises (plus de 80% des entreprises françaises possèdent des journaux internes).

Extraits

[...] 2-La fabrication du journal Une fois les articles rédigés, plusieurs opérations sont nécessaires avant la diffusion du journal. 2-1-La mise en page Cette opération consiste à saisir l'intégralité des articles et documents à éditer afin de les montrer sur le journal. Elle est souvent délicate en raison d'articles mal calibrés (trop long ou trop court). 2-2-L'accord pour l'impression C'est la dernière étape avant l'impression. Elle est effectuée par le rédacteur en chef du journal sur un papier spécial appelé ozalid de manière formelle par l'apposition de sa signature engageant sa responsabilité. [...]

[...] Il fixera, en outre, les règles du fonctionnement du journal et plus particulièrement son degré d'indépendance vis à vis de la direction de l'entreprise. - Rôle rédactionnel : le comité assure la rédaction du journal c'est à dire qu'il est responsable du contenu de chaque numéro dont il a défini le sommaire, les rebriques ainsi que l'angle de chaque article. - Rôle technique : le comité a pour mission de veiller au respect du planning, à la mise en page du journal, à l'équilibre des articles, au choix des illustrations, à la vérification des épreuves 1-2-La composition du comité de rédaction - Le rédacteur en chef : c'est le responsable du fonctionnement du journal et à ce titre, il est chargé de l'animation du comité de rédaction. [...]

[...] Le circuit court est le plus utilisé. Il consiste en une relecture de l'article rédigé et transmis par le rédacteur en chef et par le directeur de la publication de même pour les personnes citées dans l'article et les personnes interviewées. Le circuit long consiste à réunir une nouvelle fois le comité de lecture afin que celui-ci avalise l'ensemble des articles. Cette formule consiste à créer un comité de lecture comprenant, outre le rédacteur en chef, un membre du comité de rédaction ainsi qu'une personne de l'entreprise extérieure à ce comité et réputé pour ses capacités rédactionnelles. [...]

[...] Pour parvenir à un équilibre, il faut procéder par étapes 1-Partir de la cible : les lecteurs La première démarche d'une entreprise qui veut lancer un journal interne est de s'intéresser à ses salariés ( les lecteurs ) : - Qui sont-ils ? - Quelles sont leurs habitudes en matière de lecture et de communication- média ? - Quels sont leurs sujets de préoccupation dans et hors l'entreprise ? Le journal interne doit séduire par sa qualité (exemple : utiliser des couleurs ) puisque le lecteur exige dans sa vie privée l'est aussi vis à vis de son entreprise. [...]

[...] 2-La présentation du journal 2-1-L'aspect Le titre n'a pas d'importance qu'on lui suppose. Il est toute fois recommandé d'éviter l'écueil du titre trop managérial tel que leader, gagner, réussir . Et celui des titres passe-partout sans lien avec l'entreprise tels que convergence, regards, contacts 2-2-Le look La première qualité d'un journal interne est d'être attrayant ce qui dépend d'avantage de sa mise en page que de l'aspect luxueux de sa présentation. L'évolution actuelle se dirige vers des formules légères composées de brèves ou d'articles courts. [...]