La gouvernance d'entreprise regroupe un ensemble de lois et de recommandations visant à définir comment l'entreprise doit être contrôlée et gérée. Le but est d'assurer le bon comportement d'entreprise, tout en protégeant l'ensemble des parties prenantes, par la mise en application de directives, de méthodes et autres réglementations en interne.
Le concept de gouvernance tient compte de tous les acteurs impliqués dans la société (actionnaires, salariés, directeurs, administrateurs, etc) et de leurs objectifs divers qui doivent au final converger vers un même but, qui est de faire fonctionner leur entreprise.
[...] Olympus a donc été contraint de reconnaître, le 8 novembre 2011, que des acquisitions controversées avaient servi à masquer des pertes sur des titres financiers remontant aux années 1980, succombant ainsi à des semaines de pression qui ont fait fondre sa valeur en Bourse de Tokyo, et que ce même type d'opérations a en effet récemment eu lieu lors de l'achat de Gyrus. Quelques jours plus tard, Olympus a annoncé le licenciement de son vice président Hisashi Mori, tandis que son auditeur interne Hideo Yamada a proposé de démissionner. Le 21 décembre, les autorités japonaises font une descente dans les bureaux de la compagnie. Le 10 janvier 2012, Olympus a annoncé poursuivre en justice 19 de ces anciens ou actuels dirigeants, dont son président actuel. [...]
[...] Les auditeurs de l'extérieur jouent également le rôle de membres du Comité Spécial. Contrôle Interne : Olympus a établi un Comité CSR présidé par le président du groupe pour et identifier et évaluer des objectifs en ce qui concerne la mise en place d'une charte de Conduite D'entreprise du Groupe Olympus et un Code de déontologie pour partager et exécuter ses principes à une échelle globale (mondiale). En plus des règles internes complètes, Olympus a établi un jeu unique de normes opérationnelles - les Normes(Standards) Internationales Olympus (OIS) propre à l'entreprise. [...]
[...] La gouvernance d'entreprise : le cas d'Olympus La gouvernance d'entreprise - Définition La gouvernance d'entreprise regroupe un ensemble de lois et de recommandations visant à définir comment l'entreprise doit être contrôlée et gérée. Le but est d'assurer le bon comportement d'entreprise, tout en protégeant l'ensemble des parties prenantes, par la mise en application de directives, de méthodes et autres réglementations en interne. Le concept de gouvernance tient compte de tous les acteurs impliqués dans la société (actionnaires, salariés, directeurs, administrateurs, etc) et de leurs objectifs divers qui doivent au final converger vers un même but, qui est de faire fonctionner leur entreprise. [...]
[...] En date du 31 Mars 2011, les investisseurs comprennent Nippon Life Insurance Bank of Tokyo-Mitsubishi et Sumitomo Mitsui Banking ( et la Government of Singapore Investment Corporation Les institutions étrangères et les personnes parlent pour 27,71% des actions Olympus. Structure et gouvernance du groupe Structure : OLYMPUS a adopté une structure d'entreprise avec un système d'audit basé sur le Droit des sociétés du Japon. Selon son rapport annuel 2011, Olympus est régi par un Conseil d'administration de 15 personnes, avec Tsuyoshi Kikukawa comme actuel président et chef de la direction, et Michael C. Woodford en tant que président et chef de l'exploitation (jusqu'à son licenciement). [...]
[...] - La gouvernance partenariale, qui donne plus d'intérêt à la création de valeur pour l'ensemble des partenaires (stakeholder). Ici, l'entreprise cherche à maximiser la richesse créée entre les différentes ressources de l'entreprise, humaines et matérielles, par la coopération avec les différentes parties prenantes : actionnaires, employés, fournisseurs, clients, Etat, etc. Aujourd'hui, nous pouvons constater que la tendance est plutôt de suivre une gouvernance de type actionnariale malgré l'existence de certaines velléités de remettre le côté social et sociétal plus en avant. [...]
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