Gestion de projet - la définition des priorités

Résumé du document

La détermination d'une priorité n'est pas un travail individuel, elle nécessite la participation de plusieurs personnes ayant des compétences diverses dans différents secteurs. La décision de prendre tels ou tels problèmes comme prioritaires dépend de leur importance et des alternatives des interventions.

L'importance d'un problème est basée sur des considérations sanitaires, sociales et administratives à l'aide des critères suivants : l'ampleur, la sévérité et la tendance ou évolution du problème. L'ampleur étant la fréquence du problème dans la population (prévalence, incidence, facteurs de risque) ; la sévérité est la gravité en terme de vies perdues, de coûts chiffrables et inchiffrables, et de temps associé au traitement et à la réhabilitation.

Extraits

[...] *socioculturelle : valeurs communautaires *éthique. Les instruments pour déterminer la priorité Voici une illustration de la méthode de Hanlon : La formule : ( C -composante A : ampleur du problème (échelle de 0 à 10 prévalence, incidence -composante B : sévérité du problème (échelle de 0 à 10 : mortalité, incapacité, vies perdues ) , -composante C : efficacité de la solution (échelle de 0,5 à 1,5 ; 0,5 solution difficile ( 1,5 solution relativement facile), -composante D : faisabilité de l'intervention, appliquer les critères PEARL, P : pertinence E : faisabilité économique, A : acceptabilité, R : disponibilité des ressources, L : légalité. [...]

[...] Gestion de projet - la définition des priorités La détermination d'une priorité n'est pas un travail individuel, elle nécessite la participation de plusieurs personnes ayant des compétences diverses dans différents secteurs. La décision de prendre tels ou tels problèmes comme prioritaires dépend de leur importance et des alternatives des interventions. L'importance d'un problème est basée sur des considérations sanitaires, sociales et administratives à l'aide des critères suivants : l'ampleur, la sévérité et la tendance ou évolution du problème. L'ampleur étant la fréquence du problème dans la population (prévalence, incidence, facteurs de risque) ; la sévérité est la gravité en terme de vies perdues, de coûts chiffrables et inchiffrables, et de temps associé au traitement et à la réhabilitation. [...]

[...] Comparaison par paire C'est un ordonnancement de deux problèmes à la fois, le décideur choisit le problème qu'il juge important parmi les deux situations en présence chaque fois. Soit cinq problèmes D et E à prioriser. ( E = 4 = priorité Conclusion 1. Les problèmes à prioriser doivent être en conformité avec les priorités du gouvernement Exposé des problèmes prioritaires = justifications des projets : Expliquer les contextes environnementaux : socioculturels, économiques, juridiques Justifications bien ficelées = projets/recherche banquables Chaque problème peut faire l'objet d'un projet Convertir les problèmes en objectifs. [...]