La gestion de l'innovation - compétitivité et incertitudes

Résumé du document

La gestion de l'innovation, exposé de 20 pages



L'innovation n'est pas l'apanage des sociétés modernes. En effet celle-ci est ancrée dans l'être humain, à son insu, depuis la nuit des temps. Elle est au c?ur même de la nature humaine, mise à part la diversité nécessaire des systèmes sociaux auxquels elle aura donné l'impulsion.



Les Pré Humains à leur manière ont innové. Seulement pour cette période là on innovait surtout pour survivre (nourriture, habillement, habitation....) En terme d'anecdote on dit que l'homme a innové ou inventé la bipédie.



Depuis un régime alimentaire végétarien jusqu'à la domestication du feu pour faire cuire la viande, jusqu'alors mangée à l'état cru, l'être humain a dû aller à contre nature en s'opposant à tout ce qui est traditionnel, en innovant. Et c'est là même l'essence de l'innovation.(...)





Introduction

I) L'innovation :

Principales définitions

Gestion du processus des principaux types d'innovations

Changement et innovation

II) L'innovation au service de l'entreprise :

L'innovation un moyen d'améliorer la compétitivité-prix

L'innovation est également un facteur de compétitivité structurelle

III) La rentabilité de l'innovation, contraintes et risques :

Incertitudes issues des contraintes de réalisation

Incertitudes liées au cadre institutionnel

Incertitudes liées au rythme de diffusion des innovations

Incertitudes liées au financement

Cas illustratif

Conclusion

Extraits

[...] Eyrolles. Le guide de l'innovation points clés pour réussir - Chambre de Commerce & d'industrie des Pays de la Loire - 1995. L'innovation créatrice - Bernard BELLON - arte ÉDITION - 2002. Méthode pour innover et se diversifier - François Libmann Edition d'Organisation (1980). Le benchmarking - R. C. CAMP - d'Organisation - 1993. L'innovation à tous les étages ! Comment associer les salariés à une démarche d'innovation - de M. [...]

[...] de RAMECOURT et F.-M. PONS - d'Organisation - 2001. La dynamique stratégique de l'entreprise : Innovation, croissance et redéploiement à partir de l'arbre de compétences de Marc GIGET - Dunod 1998 Les meilleurs articles de la Harvard Business Review sur l'innovation - Collectif -préfacé par Alain Dutheil. Conquérir les marchés du 21ème siècle. Stratégie. Innovation. Compétitivité - de R. FITOUSSI - MAXIMA - 1995. Intelligence, stratégie, innovation - de Hannequin. [...]

[...] Exemple d'innovation de rupture : quand on est passé de la Cassette VHS au DVD. Innovation incrémentale L'innovation incrémentale ne bouleverse pas les conditions d'usage et l'état de la technique, mais y apporte une amélioration sensible. Elle est souvent le fruit de la volonté de l'entreprise de conserver son avance technologique sur ses concurrentes. On parle aussi pour désigner une légère innovation incrémentale, d'amélioration de produit. Exemple d'innovation incrémentale : lorsque les souris à bille sont devenues des souris optiques. [...]

[...] Les sources de financement sont limitées. En interne, le financement est réalisé grâce au budget de recherche & développement et à la capacité d'autofinancement des entreprises et en externe, à l'aide du capital risque, et des subventions. Du fait de l'incertitude liée à l'innovation on comprend que les investisseurs extérieurs soient méfiants. Pour éviter de tomber dans un gouffre financier qui pourrait menacer sa survie, l'entreprise doit se montrer attentive aux modalités de financement. Notons qu'un projet d'innovation peut ne pas voir le jour du fait simplement que l'innovateur peut trouver des difficultés liées au financement très lourd en matière de brevets. [...]

[...] L'augmentation de la productivité, favorable à la compétitivité-prix, peut également résulter d'innovations dans l'organisation du travail. Ainsi le taylorisme, grâce à la division verticale et horizontale du travail, a permis de quadrupler la production des entreprises concernées à la fin du XIXème siècle, tout en divisant le nombre d'ouvriers par quatre. Puis le fordisme, au début du XXème siècle, a permis d'augmenter encore la productivité et de faire ainsi baisser davantage les prix, grâce au convoyage automatique des produits en cours d'élaboration entre les postes de travail. [...]