La gestion d'un projet

Résumé du document

Explications :

- Simple : l'objectif doit pouvoir être défini facilement.
- Mesurable : Pour savoir si l'objectif a été atteint, il faut pouvoir observer un changement mesurable. Sinon, on ne saura pas quand l'objectif aura été atteint.
- Ambitieux : si le projet n'est pas assez ambitieux, il y aura un manque de motivation pour le réaliser.
- Réalisable : (...)

Extraits

[...] Ainsi, la réalisation et la réussite du projet en seront grandement facilitées. AMBITION Il faut commencer par définir les paramètres suivants lors de l'établissement d'un projet : Environnement externe Environnement interne Opportunités Forces Menaces Faiblesses OBJECTIFS Puis il faut définir des objectifs SMART : Simple Mesurable Ambitieux Réalisable Temporel + Qualitatif Quantitatif Explications : Simple : l'objectif doit pouvoir être défini facilement. Mesurable : Pour savoir si l'objectif a été atteint, il faut pouvoir observer un changement mesurable. Sinon, on ne saura pas quand l'objectif aura été atteint. [...]

[...] A la fin de chaque projet, il peut aussi être bon de faire un récapitulatif de ce qui a fonctionné, de ce qui n'a pas fonctionné, et surtout pourquoi afin de ne pas faire les mêmes erreurs la prochaine fois. Il ne faut pas hésiter à féliciter publiquement ceux qui ont contribué à la réussite du projet. Par contre, les remontrances se font en privé, et doivent viser la fonction en elle-même et non la personne. Si quelqu'un a mal fait son travail, il faut aller à la source du problème (toujours le pourquoi) et le pousser à faire mieux la prochaine fois. Ecart ? [...]

[...] STRATEGIE Définir la stratégie, c'est définir 3 axes de réalisation du projet : - axe 1 - axe 2 - axe 3 Par exemple, pour l'ouverture d'une filiale dans un pays étranger, les 3 axes de ce projet pourront être : International Ressources Humaines Marketing Puis il faudra définir une tactique au projet, c'est-à-dire comment il sera réalisé. Toutes les étapes jusqu'à maintenant constituaient le management stratégique. L'étape suivante correspond au mangement opérationnel. Management Opérationnel Quoi ? Qui ? Action 1 responsable Où ? Quand ? Combien ? Comment ? Pourquoi ? Objectif ? [...]