Gérer la production: le MRP ou Material Requirements Planning

Thèmes abordés

MRP, Material Requirements Planning, planification, fonction industrielle, fonction commerciale, fonction financière, fonction approvisionnement, achats

Résumé du document

L'objectif de ce document est de présenter le concept de « MRP » : son évolution depuis les années 60 et son principe sous la forme actuelle de planification à horizons différents (du plan stratégique à 10 ans au planning opérationnel de production en passant par les PIC et PDP).
Le MRP doit être le maillon central de la fonction industrielle, il doit être relié à :
- La fonction commerciale, pour suivre au plus prêt les fluctuations du marché
- La fonction financière, pour analyser et réduire les coûts de production,
- La fonction approvisionnement / achat, pour assurer un plan d'approvisionnement compatible avec le programme de production
Le MRP distingue cinq niveaux de planification et de prise de décisions.

Extraits

[...] Objectif du document L'objectif de ce document est de présenter le concept de MRP : son évolution depuis les années 60 et son principe sous la forme actuelle de planification à horizons différents (du plan stratégique à 10 ans au planning opérationnel de production en passant par les PIC et PDP). [...]

[...] Evolution du concept 1965 : MRP = Material Requirements Planning (MRP ( Méthode de planification des besoins en composants (calcul des besoins matières) 1971 : MRP = Material Requirements Planning (MRP ( Méthode de planification des besoins en composants (calcul des besoins matières) et de régulation de la production (adéquation charge/capabcité) 1979 : MRP = Manufacturing Resource Planning (MRP ( Management des ressources de production, interfacé avec l'ensemble des fonctions de l'entreprise (commercial, finance . [...]