Quels critères pour choisir un fournisseur ?

Résumé du document

Fiche pratique présentant de manière synthétique les facteurs internes et externes à prendre en compte pour un acheteur lorsqu'il doit choisir un fournisseur. Ces contraintes se divisent en contraintes commerciales et contraintes techniques.

Extraits

[...] Palier 0 : sans impact pour l'achat Palier 1 : une faible gêne pour l'achat Palier 2 : une gêne dans certains cas Palier 3 : une gêne reconnue Palier 4 : une source de difficulté Palier 5 : un obstacle à l'achat I. LES CONTRAINTES COMMERCIALES Les contraintes internes Les points principaux à prendre en compte sont par ordre croissant de difficulté imposée : - Regroupement d'achats (plusieurs produits) - Limitation à un périmètre d'achat restreint - Résistance au changement - Eloignement géographique des marchés fournisseurs - Manque de cotation fournisseur - Rationalisation des achats - Fournisseur imposé - Stratégies d'achats - Manque de prévision - Respect budgétaire - Politique d'achat à court terme imposée - Délai trop court exigé - Respect de l'image de marque (assurance qualité) Les contraintes externes Les points principaux à prendre en compte sont par ordre croissant de difficulté imposée : - L'ampleur de commande exigée - Conditions de collaboration : quantité minimum d'approvisionnement et délais de livraison - La qualité de la relation fournisseur - Clause de confidentialité - L'étroitesse du marché de fournisseurs - La localisation - Les coûts par rapport au marché - La clause de hard ship - Les contraintes réglementaires : brevets II. [...]

[...] L'ANALYSE DES CONTRAINTES LORS DU CHOIX D'UN FOURNISSEUR On dénombre 2 types de contraintes principales : - Les contraintes externes - Les contraintes internes Dans le but d'affiner le choix, il s'agira de pondérer chacune de ces contraintes afin d'adapter au plus près des besoins de l'entreprise le fournisseur choisi. Les contraintes sont évaluées par rapport à l'impact qu'elles ont sur l'acte d'achat. [...]