Les étapes de la vie d’une entreprise

Thèmes abordés

Sciences humaines et arts, étapes de la vie d'une entreprise, création de l'entreprise, croissance de l'entreprise, entreprise en difficulté, dynamique de la croissance, aides privées

Résumé du document

Nous avons environ 200 à 250 000 entreprises qui se créent chaque année en France, 60 % d'entre elles n'atteindront jamais l'âge de 5 ans.

Pour créer une entreprise, il faut d'abord une idée de création, c'est dans le cas ou l'entrepreneur créer une entreprise complètement nouvelle. L'idée parvient à l'entrepreneur par 3 voix possibles :

- L'idée originale : c'est de l'innovation pur, cela peut venir d'une recherche systématique d'idée originale, premièrement il va procéder à la lecture de toutes les presses (économiques, techniques, organisme professionnel…), il peut également participer à des voyages d'études pour aller visiter des entreprises d'un secteur dans une région, un pays pour étudier des entreprises et permettre de nouvelles idées, ainsi que ses observations personnelles.

- Des situations fortuites : la personne ne cherchait pas particulièrement à avoir une bonne idée, mais c'est le hasard qui fait que l'on a cette idée, cela peut être lors d'un voyage, ou un problème que l'on rencontre dans la vie quotidienne, ou encore dans la vie professionnelle.

Extraits

[...] Le redressement judicaire fait aussi l'objet d'une publicité. Il y a un autre cas, la situation peut être irrémédiable, et la seule solution est la liquidation judiciaire, elle concerne les entreprises qui sont en cessation de paiement et pour lesquelles il n'est plus possible d'envisager un redressement judiciaire. La liquidation à pour but de mettre fin aux activités de l'entreprise. Le liquidateur judiciaire va vendre tout le patrimoine de l'entreprise (immobilier, clientèle . et avec cet argent le liquidateur va procéder au remboursement des créanciers, selon un ordre précis. [...]

[...] C'est une procédure confidentielle. Le président du tribunal va nommer une personne, que l'on appel le mandataire Ad Hoc, il va rechercher un traitement à l'amiable avec les créanciers, qu'ils allègent la dette, pour sauver l'entreprise. - L'entreprise est endettée, n'arrive plus à payer, elle est en cessation de paiement. Dans ce cas il y a aussi deux possibilités, premièrement la conciliation, elle existe depuis 2006 et fonctionne de la même manière que le contrat Ad Hoc mais avec une publicité de fait. [...]

[...] La croissance externe d'une entreprise équivaut souvent à la disparition d'autres entreprises, c'est l'arme préférée des grands groupes. Les avantages sont : - De pouvoir acquérir des parts de marché rapidement. - Profiter d'un effet de synergie, entre des entreprises qui se rachètent. - Accès à de nouvelles technologies, en rachetant par exemple un concurrent qui utilise des méthodes de production différente, des brevets - Réguler les approvisionnements, en réalisant une intégration verticale. - Cela peut permettre d'éliminer le processus d'apprentissage. [...]

[...] Cela ne veut pas dire prendre le contrôle, mais une part suffisante pour avoir le droit de vote et participer aux décisions. - Fusion avec création d'une société nouvelle. Constitution d'une société nouvelle avec dissolution des entreprises fusionnées. - L'absorption, une augmentation de capital pour la société qui subsiste (la société absorbante), et disparition de la société absorbée. Les inconvénients de la croissance externe : - Coûte cher. - Climat social qui peut être négatif, crainte de licenciement de doublon de poste - Dissolution des pouvoirs. III. L'entreprise en difficulté. [...]

[...] Il faut distinguer la croissance internet et la croissance externe. Tout d'abord la croissance internet ou on parle aussi de croissance organique, c'est la création par l'entreprise d'une capacité nouvelle, elle résulte de l'adjonction de moyens de productions, de recherche ou de distribution supplémentaire crées de toutes pièces grâce aux ressources propres de l'entreprises (ressource propre = ressource financière, humaine ou technique). L'entreprise grandit par elle même sans racheter de concurrents. Les avantages de la croissance interne : - La croissance est totalement maîtrisé par l'entreprise, elle décide de sa vitesse, elle fixe les modalités, et il n'y a pas de division de pouvoir. [...]