L'organisation du travail de l'équipe

Résumé du document

Pour qu'une équipe puisse fonctionner au quotidien de manière satisfaisante, son animateur devra organiser et déléguer le travail au sein de celle-ci. C'est au manageur de répartir les tâches au sein de son équipe, après avoir réalisé un diagnostic des besoins de l'UC en temps de travail, postes de travail, compétences et ressources humaines, objectifs de l'unité, objectifs de l'équipe et objectifs individuels (...)

Extraits

[...] Il regroupe les opérations effectuées par les différents membres de l'équipe. Exemple : Le tableau de répartition des tâches d'une équipe de vendeurs magasin peut se présenter ainsi : L'étude du le tableau de répartition des tâches : L'étude du tableau de répartition des tâches donne une visibilité du fonctionnement de l'Unité Commerciale et permet de repérer les pertes de temps, les doublons et les compétences sous-exploitées. Les résultats de cette étude peuvent conduire à réorganiser les activités de chacun et répartir différemment les tâches. [...]

[...] L'Organisation du travail de l'équipe Introduction : Pour qu'une équipe puisse fonctionner au quotidien de manière satisfaisante, son animateur devra organiser et déléguer le travail au sein de celle-ci. C'est au manageur de répartir les tâches au sein de son équipe, après avoir réalisé un diagnostic des besoins de l'UC en temps de travail, postes de travail, compétences et ressources humaines, objectifs de l'unité, objectifs de l'équipe et objectifs individuels. Sommaire : La définition des missions : Les missions de l'équipe : Les missions de chaque membre de l'équipe : Les consignes du manageur : II] L'organisation du travail un processus participatif : Le tableau de répartition des tâches : L'élaboration : L'étude du TRT : , La définition des missions : Elle permet à chacun de savoir quelles sont ses attributions, et quelles sont les compétences et le degré d'autonomie nécessaires pour chaque tâche. [...]

[...] Les missions sont généralement exprimées à l'aide de verbes d'action. Exemple : Au sein du rayon, le vendeur a différentes tâches à exécuter : réapprovisionner le rayon, le ranger, réaliser les mises en avant de produits, réaliser des ventes, etc. Les consignes du manageur : Les collaborateurs ont besoin d'être guidés dans l'exercice de leurs missions à l'aide de consignes orales ou écrites, de procédures et de modes d'emploi. II] L'organisation du travail un processus participatif : Le tableau de répartition des tâches : II permet de répartir les activités au sein de l'équipe, de façon équitable et judicieuse, sur une période de référence. [...]