Entretien d'évaluation d'un manager opérationnel

Thèmes abordés

Entretien d'évaluation, manager opérationnel, entretien, grille d'appréciation, métier

Résumé du document

La gestion de carrières s'articule autour de 4 principes fondamentaux :
- Les métiers de l'encadrement sont complets : leur maîtrise exige du temps;
- L'accompagnement du collaborateur est rythmé et dynamique;
- L'évolution professionnelle et salariale est fondée sur les compétences;
- La gestion de carrière exige des différents acteurs transparence, clarté, loyauté.
Ces principes ne peuvent être mis en œuvre de manière pertinente et efficiente sans une évaluation régulière, objective et source de progrès.

L'entretien d'activité est donc au cœur de ce dispositif et doit favoriser :
- Un échange, simple, transparent et de qualité,
- Une évaluation objective et partagée,
- Des axes de travail et des objectifs de progrès clairs.

Extraits

[...] LE BILAN PROFESSIONNEL - Par la synthèse des points forts et des axes de progrès (page UNE ANALYSE DES PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES - Donnant la possibilité au collaborateur d'exprimer ses différentes aspirations, ses souhaits d'évolution et éventuellement son projet professionnel. - Permettant au responsable d'en apprécier la faisabilité et de l'éclairer sur ses possibilités d'évolution. Grille d'appréciation de l'avis de tenue de fonction Elle doit permettre de vérifier qu'un certain nombre de conditions et de points de métier sont réalisés. Les critères sont cumulatifs et le niveau d'exigence progressif selon le degré de professionnalisme acquis dans le métier. [...]

[...] La préparation : Sur la base de l'entretien d'activité de l'année précédente et des points réalisés en cours d'année, le responsable hiérarchique reprend les axes de progrès identifiés et les objectifs fixés et en mesure l'état d'avancement. Il remet et commente le support au moment de la fixation du rendez-vous. le collaborateur prépare l'entretien en faisant ce même travail d'analyse et il remplit la grille de performance des résultats et s'auto-évalue sur celle des compétences clés (pages 5 et 6). L'entretien permet : L'EVALUATION et LA FIXATION D'OBJECTIFS et d'AXES de PROGRES : - Par l'analyse des résultats (page 5). [...]

[...] Quelques aspects du métier n'apparaissent qu'à partir de certains niveaux. Ils doivent cependant, quelque soit le positionnement du collaborateur faire l'objet d'un examen au cours de l'entretien pour définir les étapes restant à parcourir en matière de professionnalisme. Elle permet : - de vérifier la bonne prise de fonction d'un débutant - de vérifier que le niveau de tenue de fonction attribué repose sur un acquis professionnel réel et solide et éventuellement d'envisager un accès au niveau de tenue de fonction supérieur (accès proposé par la hiérarchie et validé par la direction régionale). [...]