L'entreprenariat et l'importance du projet d'entreprise

Résumé du document

Si les projets de création d'entreprise sont nombreux, et présentent une grande diversité de produits et de services, les motivations de l'entrepreneur et sa vision de la finalité de l'entreprise vont bien au-delà de cette description sommaire. Nous nous intéresserons à l'importance de la définition de ce projet, ainsi qu'au développement de la structure de l'entreprise autour de ce projet.

Afin d'étayer notre réflexion, nous avons assisté à plusieurs conférences tenues sur le sujet par des dirigeants d'entreprises françaises, ainsi qu'à de nombreux entrepreneurs à la fois en cours de création d'entreprise ou en développement de celles-ci.

Extraits

[...] Et il semble évident que les gens ont besoin de ce lien, de ce sentiment d'appartenance à un projet ayant du sens. Si les employés reconnaissent dans l'entreprise un projet auquel ils adhèrent, leur travail sera bien sûr plus motivé, leur fidélité plus assurée. De la même façon, les actionnaires seront prêts à entrer dans une démarche plus long terme, permettant ainsi à l'entreprise d'effectuer certains choix propres à assurer le développement harmonieux du projet. Enfin, les produits pourront paraitre plus attractifs aux clients, si ceux-ci adhèrent au projet d'entreprise, constituant ainsi un avantage concurrentiel certain. [...]

[...] L'ensemble doit continuellement baigner dans un bain de communication et d'échange d'idées. Pour garantir et maintenir la clarté du projet dans ce type de structure, il faut implanter des démarches participatives au sein de l'entreprise. Il faut s'assurer que ses membres participent à la stratégie, aux objectifs et aux indicateurs. Cela permet non seulement de détecter un maximum d'opportunités stratégiques, mais aussi pour les employés de se soumettre librement à des contraintes dont ils ont saisi l'intérêt, voire qu'ils ont eux-mêmes proposées. [...]

[...] Cette importance du projet d'entreprise, une fois reconnue par tous les acteurs, peut permettre à l'entrepreneur de créer un management qui lui ressemble, une entreprise qui, loin de n'être qu'un simple agent économique, est également le reflet de la personnalité et des valeurs des membres qui la composent, et qui interagissent de façon responsable et transparente avec la société qui l'entoure. Bibliographie Conférences tenues par les dirigeants de Danone, Nature et Découverte, Lafuma dans le cadre de l'option Alternative Management a HEC paris. Entretiens avec de nombreux créateurs d'entreprise et principalement Jean Roussel du Centre d'Etude d'Assurance ainsi que Maylis Cantzler, créatrice de Crèche Attitude. [...]

[...] Cela peut aussi être une question de mettre en application, pour d'autres comme pour lui, ce qu'il considère être un environnement de travail épanouissant. Ces motivations semblent être des moteurs plus puissants pour sauter le pas qu'un succès économique incertain. Bien sûr,il est évident que pour que l'entreprise que l'on crée soit une réussite, il faut qu'elle soit rentable économiquement. Mais pour que la création d'entreprise soit une réussite personnelle, il faut qu'elle ressemble au projet initial, qu'elle continue de refléter une certaine vision du monde professionnel, enfin qu'elle réponde à ces motivations premières. Quelle importance pour la définition du projet? [...]

[...] La définition du projet d'entreprise Quel(s) projet(s) d'entreprise? La question de la finalité de l'entreprise se pose dans le cadre de l'entreprenariat avec d'autant plus d'acuité que l'entrepreneur a la possibilité de fixer celle-ci dès la création, et garde une certaine maîtrise sur son évolution. Il est clair que la plupart des entrepreneurs ne s'intéressent pas à la création d'entreprise pour des raisons uniquement ou même principalement financières. Quand ils sont interrogés sur leur décision initiale de créer une entreprise les entrepreneurs potentiels comme accomplis évoquent rarement une raison financière. [...]