Par des moyens originaux, parfois décalés, pouvant même être perçus comme des artifices, le leader inspiré semble s'ancrer dans une réalité certaine. Sa figure prend d'autant plus de sens qu'il intervient dans un monde complexe où les institutions, et en particulier l'entreprise, sont sans cesse remises en question et critiquées. Il nous semble ainsi que leader inspiré a toute sa place dans un monde bouleversé où les individus sont en quête de sens et d'histoire. En inspirant une vision et en créant un univers de possibles, le leader inspiré vient donner un sens à l'activité économique et justifier la place de chacun au sein de son entreprise.
Pourtant, si le leader inspiré était si providentiel, sa figure devrait s'imposer comme une évidence à la tête des entreprises. Faut-il en conclure que le leader inspiré est un oiseau rare prodiguant sa vision à quelques happy fews dans des entreprises bien spécifiques ? Il nous a plutôt semblé que le leader inspiré n'est pas une figure universelle. Comme tout autre leader et manager, le leader inspiré est confronté à la difficulté intrinsèque du management : chaque homme est unique. Ainsi, aucun leader au monde ne pourrait être accepté de manière universelle. Des personnages historiques dont le leadership semble peu discutable ont ainsi soulevés les foules (Martin Luther King, Jésus Christ, Gandhi), mais aucun d'entre eux n'a jamais réussi à obtenir l'assentiment universel. (...)
[...] Même si un tel dévouement à la cause du leader peut sembler une aubaine pour l'entreprise, n'y a-t-il pas un danger lorsque ce dévouement se transforme en abnégation ? L'exemple du Furher Hitler devient évident : guidés par un leader tout aussi inspiré que charismatique, les foules ont totalement perdu leur libre arbitre, et ont probablement agit à l'encontre de leurs valeurs en acceptant des paroles et des actes impensables. Il s'agit d'un exemple extrême mais il semble que toute entreprise n'a pas forcément intérêt à gommer les personnalités individuelles derrière celle du leader : que se passerait-il dans une entreprise où un leader-guide habité d'une vision forte aurait l'ascendant sur chacun ? [...]
[...] Les limites du leadership inspiré Par des moyens originaux, parfois décalés, pouvant même être perçus comme des artifices, le leader inspiré semble s'ancrer dans une réalité certaine. Sa figure prend d'autant plus de sens qu'il intervient dans un monde complexe où les institutions, et en particulier l'entreprise, sont sans cesse remises en question et critiquées. Il nous semble ainsi que leader inspiré a toute sa place dans un monde bouleversé où les individus sont en quête de sens et d'histoire. [...]
[...] Il nous a plutôt semblé que le leader inspiré n'est pas une figure universelle. Comme tout autre leader et manager, le leader inspiré est confronté à la difficulté intrinsèque du management : chaque homme est unique. Ainsi, aucun leader au monde ne pourrait être accepté de manière universelle. Des personnages historiques dont le leadership semble peu discutable ont ainsi soulevés les foules (Martin Luther King, Jésus Christ, Gandhi), mais aucun d'entre eux n'a jamais réussi à obtenir l'assentiment universel. En management, l'inspiration d'un leader peut donc être plus ou moins comprise et de recrutement très spécifique. [...]
[...] Traiter la communication envers ses collaborateurs de manière communautaire, en prétextant l'idée de grande famille ou de tribu est une chose, mais s'adresser à ses collaborateurs de manière bestiale en est une autre : si l'idée paraît décalée mais toutefois excellente, on voit mal comment ce mode de communication qui privilégie la forme au détriment du fond pourrait s'inscrire dans la pérennité. Enfin, la récente disparition de Steve Jobs à la tête d'Apple nous amène à poser une prégnante qu'elle se confond parfois avec l'entreprise. Dans ce cas, comment l'entreprise peut-elle réagir face à la perte de son leader ? Si beaucoup d'empires ont disparu avec leur empereur, qu'adviendra-t-il des nouveaux empires du capitalisme ? Les limites du leadership inspiré question fondamentale. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture