Dirección Financiera en la Empresa I (Programa para la obtención del Título de Master MBA en Administración y Dirección de Empresas)

Résumé du document

La dirección financiera es un componente primordial de cada empresa. Es cierto que su capacidad en la administración de la economía de la organización es muy importante por varios factores: es clave para la obtención de una repartición eficiente de los recursos y juega un papel importante para conseguir el financiamiento. La forma con la cual se maneja esta área será determinante para la salud de la compañía y para la imagen comunicada a su entorno externo. Una dirección financiera eficiente se vuelve más primordial a modo que la empresa crece. Existe para los administradores, la necesidad de lograr plasmar la realidad para que esta figure en las cuentas. Sin embargo, de acuerdo a las estrategias empleadas por las empresas, la forma con la cual los documentos contables presentan las cifras podrá varias. La dimensión del departamento financiero de una empresa ha ido creciendo a lo largo de las últimas décadas. Las formulas anteriormente utilizadas ya no corresponden a las utilizadas actualmente. Para entender este hecho, en este epígrafe, presentaremos a las características de la dirección financiera tradicional y veremos cuáles eran los requerimientos importantes de los responsables de esta actividad.

Extraits

[...] Servirá directamente para la gestión y suele ser de corto plazo. También pueden ser a plazo indefinido o largo mediante la materialización de acciones e obligaciones. Por lo contrario, una inversión en el activo circulante implicada generalmente a largo plazo será utilizado para el proceso productivo. Sera utilizada para el proceso productivo. Prevale definir claramente el plan de inversión que se quiere realizar sin olvidar la deuda generada y que a corto o largo plazo, su devolución será completa además de los intereses. [...]

[...] Dentro del concepto de sistema financiero, destacamos a los activos financieros y a los intermediarios: Los primeros consistan en títulos de derecho emitidos por la unidades de gasto: como activo para las en superávit y como pasivo para los en déficit. De esta forma, distinguimos: los activos reales, fruto de una inversión contra un título emitido (empresa en déficit) forma una riqueza material, a la cual se le quiere rentabilizar y los activos financieros, activo circulante permite realizar una movilización de recursos. El segundo es una transferencia de fondos y también de riesgo. Por ejemplo, un título financiero primario es más arriesgado pero permite más beneficio como ofrece apoyar a una empresa con dificultad, de forma temporal. [...]

[...] Agrupando los objetivos en condiciones de política financiera es también el modo que tienen los directivos para influenciar directamente sobre la actividad de la organización Concepto y características del sistema financiero. Esboza las características más relevantes sobre este tema. El sistema financiero es el conjunto de instituciones, medios y mercados quienes tienen como finalidad de transferir las disponibilidades financieras de las unidades de gasto con superávit hacia las con déficit. El sistema corresponde en la interface de intercambio entre ambas. Los activos financieros primarios se pueden transformar así en activos financieros indirectos. [...]

[...] Sus habilidades de mediador y de negociador, con sus colaboradores y con los financiadores son importantes para la prosperidad de la empresa. Debe saber actuar de forma correcta, conocedor de la integralidad del funcionamiento de la empresa y de sus zonas prosperas como las de sombra, cuando se presente un evento no deseado para la buena salud de la empresa. Es quien encuentra soluciones financieras a los problemas, siguiendo una estrategia determinada con la alta dirección. Por ejemplo, frente a un problema, el director buscara la mejor solución para mejorar su sistema actual y volver a un estado de estabilidad creciente o también puede colocar los recursos de forma a dirigirse suavemente hacia la bancarrota. [...]

[...] Para esto, existen varias herramientas que son importantes en conocer para entender el nivel de cumplimiento de los objetivos. Entramos entonces en la dinámica de control. La presupuestación se realiza al inicio de la gestión para dar un lineamiento a la actividad. Se evaluaran las desviaciones y se aislara el problema para darle solución. Para todo este trabajo, es necesario recurrir a ciertos cálculos y sobre todo ratios que permiten ver más precisamente donde está fallando la organización. Esto es el gran reto para los directores financieros durante la parte operativa. [...]