Les différents types de structure de l'entreprise

Résumé du document

Toute entreprise doit s'organiser, car il lui faut d'une part répartir les tâches entre les différents acteurs qui la composent (division du travail), et d'autre part coordonner et contrôler l'exécution de ces tâches.
En se sens, il apparaît nécessaire d'analyser la structure de l'organisation pour bien comprendre l'entreprise et ses fonctionnements (...)

Extraits

[...] Avantages et Inconvénients La structure divisionnaire ou décentralisée a. Définition Ce type de structure repose sur le principe de délégation du pouvoir et d'autorité. La structure divisionnaire répartie l'entreprise en plusieurs divisions : Une division peut être créée pour un type de produit, ou pour une zone géographique. A l'intérieur de chaque division, on trouve un découpage fonctionnel. b. Organigramme d'une structure divisionnaire par produit L'organigramme relatif à cette structure se présente ainsi : Remarque Ce type de structure est généralement adopté par les grandes multinationales telles que Coca Cola. [...]

[...] Avantages et Inconvénients La structure fonctionnelle a. Définition Cette structure est fondée sur une division fonctionnelle de l'autorité et la pluralité de commandement : l'ouvrier reçoit des ordres de plusieurs chefs. b. Organigramme L'organigramme relatif à cette structure se présente ainsi : c. Avantages et Inconvénients La structure Hiérarchico - fonctionnelle (Staff and Line) a. Définition Elle est la combinaison des deux modèles précédents. Elle est fondée sur deux types de liaisons : Une liaison hiérarchique ou une liaison d'autorité : les décideurs donnent des ordres aux exécutants opérationnels. [...]

[...] Organigramme L'organigramme est une représentation visuelle de la structure de l'entreprise qui permet : De déterminer le titre à remplir et la position de chacun ; De définir les fonctions à remplir ; D'établir les liaisons entre les différents services. De fixer les responsabilités. II / Les principales structures de l'entreprise La structure hiérarchique a. Définition Elle préconise l'unité de commandement : un ouvrier ne doit avoir qu'un seul chef. Le pouvoir est exercé de haut vers le bas : il s'agit d'un modèle pyramidal hiérarchisé. b. Organigramme L'organigramme relatif à cette structure se présente ainsi : c. [...]