Les différentes techniques de gestion en management

Thèmes abordés

Techniques de gestion, management, entreprise, psychologie entrepreunariale, baroudeur, croisé, missionnaire, explorateur

Résumé du document

Testant son idée pour formaliser un business plan cohérent : votre optimisme et votre désir d'action peuvent vous faire partir tête baissée dans votre projet de création sans assez de rigueur, de méthode et d'organisation. De ce fait, vous risquez de retenir une mauvaise idée ou une idée irréaliste. C'est l'étude de marché, de la satisfaction de la clientèle qu'apportera le produit ou le service créé, le volume de vente attendu, la rentabilité escomptée. Qui vont déterminer la prise de décision et non l'enthousiasme du créateur pour son idée.

Extraits

[...] L'hygiène de vie : votre tendance à profiter de la vie peut vous pousser de nombreux exc.-s : trop manger, trop boire, vous coucher tard . La prise de risque : votre enthousiasme peut vous faire oublier de peser tous les risques ou de négliger les sources de difficultés si bien que votre dossier de financement peut ne pas plaire au banquier qui peut le juger trop optimiste. La prise de décision : difficulté à prendre des décisions, d'où des choix multiples et un certain éparpillement. [...]

[...] Prenez soin de vous et accordez vous du repos et des loisirs. La détente n'est pas du temps perdu. La prise de décisions et la créativité : la crédibilité de l'entrepreneur repose dans son aptitude prendre de bonnes décisions. [...]

[...] Vous avez besoin d'être soutenu dans votre projet par ceux que vous appréciez ou ceux qui sont partie prenante dans la création d'entreprise. La résolution de problème : vous avez tendance traiter toujours de la même façon les problèmes, pensant qu'il existe qu'une seule et unique solution. Ce mode de résolution provient du fait qu'inconsciemment vous privilégiez le système cérébral (cerveau rationnel) au détriment du système limbique (cerveau émotionnel). Ce choix vous prive d'options multiples qui favoriseraient la meilleure prise de décision. De plus, vous prenez vos décisions toujours en fonction de votre système de valeurs. [...]

[...] Le savoir être : L'entrepreneur doit attacher de l'importance son savoir- être dans l'entreprise car son attitude relationnelle est déterminante dans le climat social et la motivation des salariés. Un chef d'entreprise doit rester proche du terrain et des personnes s'il ne veut pas générer des sentiments d'hostilité. Il reconnaît le travail accompli et veille à la politique salariale. Les voies de progrès du conquérant Il est important de travailler vos réelles motivations et de ne pas être attiré seulement par le rôle social du chef d'entreprise. La recherche d'approbation ou d'admiration est dangereuse. [...]

[...] Vous partez du principe que vos efforts doivent être récompensés. Le spectre du manque financier ou de l'échec est une source réelle d'angoisse, soyez vigilant de ne pas lâcher la proie pour l'ombre. Les voies de progrès du chevalier Les formalités administratives, la gestion et d'une manière générale toute la paperasse vous ennuient et vous pèsent. Méfier-vous de votre trop grande confiance dans l'intuition et à vos expériences passées L'amélioration du capitaine La gestion du temps : vous pouvez travailler jusqu'à l'épuisement. [...]