Devoir de création d'entreprise et gestion des projets

Thèmes abordés

entreprise, création d'entreprise, plantation, banane, gestion de projet

Résumé du document

La matrice de cadre logique est une démarche systématique pour en arriver à une formulation précise et une compréhension uniforme d'un projet ou d'un programme. Elle est la combinaison de deux approches essentielles en gestion de programme/projet :
- L'approche systémique par le choix de ses éléments et l'importance accordée à la cohérence de leurs relations ;
- L'approche prospective car elle cherche à prévoir et à gérer l'incertitude.

Extraits

[...] Cela suppose de prendre du temps et de mener quelques investigations à savoir : - déterminer les risques et les conditions de réussite de notre projet, - le cas échéant, de corriger notre idée de départ ; - conclure ou non que notre idée est réaliste et que nous sommes bien l'homme de la situation. Ainsi, il sera question pour nous de nous poser quelques questions essentielles : - Quels services ou biens souhaiterons nous exploiter ? Nous souhaiterons créer une plantation de banane plantain dans le Sud Cameroun. Nous allons exploiter les pépinières fournis par l'IRAD pour notre plantation de banane plantain. - Quelle est son utilité ? [...]

[...] La banane plantain est un aliment riche en matières nutritives (amidon). - Quelle serait le mode d'utilisation du bien ? La banane plantain sera utilisée par tous les consommateurs. - Comment serait-il vendu ? Nous avons opté pour deux modes de vente : à savoir la vente sur place c'est-à-dire après récolte dans les 24 h qui suivent la récolte. Ce type de vente concerne l'exportation vers d'autres pays de la sous région, et la vente dans les marchés, nous allons transporter nos marchandises vers les marchés de Yaoundé et de Bafoussam. [...]