Le développement des entreprises à l'étranger et ses approches

Résumé du document

En général, on parle de deux approches pratiques lors de développement des entreprises à l'étranger. La première est l'approche graduelle appelée aussi classique montrant que lors de son développement à l'étranger, l'entreprise suit un ensemble d'étapes successives. La deuxième c'est l'approche stratégique appelée aussi contingentielle (...)

Extraits

[...] Cette approche repose sur deux sortes de facteurs qui déterminent le développement à l'étranger. En effet, elle part de la première approche en traitant l'ensemble des facteurs ou encore des variables externes qui influencent la prise de décision concernant l'exportation. Parmi ces variables on peut citer : - L'idée que le marché local est saturé - Une concurrence très intensive - Les aides et appuis gouvernementaux - Des procédures douanières très complexes - Des coûts de transport très élevés - Problèmes des taux de change - Une bonne infrastructure de distribution et de vente. [...]

[...] Malgré sa complexité, l'approche stratégique présente trois avantages : - Une bonne prise en compte du facteur temps - Une meilleure étude stratégique et géographique des marchés étrangers - Tient compte des caractéristiques de l'entreprise, de ses partenaires et repose sur les principes de management à l'international. Bibliographie Gadrey J., (2001), Nouvelle économie nouveau mythe ? Champs Flammarion Sciences, Flammarion p. Kaba O., (2007), Macroéconomie moderne, Dunod p. Treillet S., (2006), L'économie du développement, Circa p. [...]

[...] Le développement des entreprises à l'étranger et ses approches En général, on parle de deux approches pratiques lors de développement des entreprises à l'étranger. La première est l'approche graduelle appelée aussi classique montrant que lors de son développement à l'étranger, l'entreprise suit un ensemble d'étapes successives. La deuxième c'est l'approche stratégique appelée aussi contingentielle. Selon cette dernière pour s'internationaliser, une entreprise doit traiter tous les facteurs internes et externes surtout stratégiques et qui ont une influence sur la réussite ou l'échec de cette internationalisation. [...]