Les composantes du concept projet

Thèmes abordés

Concept projet, réalisation de la proposition, désignation de la responsabilité, activités combinatoires, professionnalisme

Résumé du document

Définition du projet : « un enchainement d'activités combinatoires qui visent à atteindre un but global, et qui ont un caractère spécifique. Le projet se caractérise par la temporalité et l'incertitude à cause des variables exogènes.
Il doit cependant mener au résultat souhaité sans amplification de coûts, de temps investi, ou d'erreurs de processus ».
- L'exemplarité : premier niveau de changement.
- L'opérativité : émane d'une perspective « un souhait », mais réfère au passage à l'action.
- La référence : la désignation de la responsabilité.
- Temporalité.
- Soumissions à des variables exogènes.

Extraits

[...] Séance 7 : - Maîtriser l'offre : rôle et responsabilités - Le référentiel Séance 8 : - La maîtrise du projet : o Le pilotage o La maîtrise du coût o La maîtrise des délais o La gestion du risque Séance 9 : - Tableau de bord - Les fiches de lot de travaux Séance 10 : Examen de fin de session. - Fiche : les modalité et pièces à fournir suite à un appel d'offre - Appel d'offre correspondant à la formation Les composantes du concept projet : Les niveaux de professionnalisme : le professionnel débutant. - Mode d'intervention : o Faible vision de la situation professionnelle o Difficulté à distinguer l'essentiel de l'ostentatoire o Prise de risques démesurés o Difficultés de cerner les limites d'action. [...]

[...] Distinction du concept projet : Définition du projet : un enchainement d'activités combinatoires qui visent à atteindre un but global ; et qui ont un caractère spécifique. Le projet se caractérise par la temporalité et l'incertitude à cause des variables exogènes. Il doit cependant mener au résultat souhaité sans amplification de coûts, de temps investi, ou d'erreurs de processus Caractéristiques du projet : - L'exemplarité : premier niveau de changement - L'opérativité : émane d'une perspective un souhait mais réfère au passage à l'action - La référence : la désignation de la responsabilité - Temporalité - Soumissions à des variables exogènes Les dimensions : - Symbolique : Exemple réforme gouvernementale - Technique : changement opérationnel. [...]

[...] o Comment ? qui : Concepteurs responsable métiers / Responsable des lots / coûteneur o Déterminer les scénarios en fonction de la probabilité o Formaliser les fichiers de risques o Intégrer la dimension du risque dans les jalons de la planification o Actualiser l'information sur le projet o Agir o Mesurer les écarts entre la configuration initiale et la courbe d'évolution La configuration : La configuration d'un projet réfère à l'évolution du projet au travers des multiples phases allant de la formulation de la proposition jusqu'à la finalisation du cycle d'affaire. [...]

[...] - L'audit de la configuration Mesure des écarts sur le plan fonctionnel audit de la configuration fonctionnelle Mesure de la configuration physique : vise à valider le référentiel de production la génération du produit - La maîtrise de la qualité : o La garantie de la conformité des outils et des procédés avec les normes et les exigences du contrat. o S'assurer du traitement des non-conformités. o Valider la qualification des produits avant la livraison o Authentifier l'acceptation des produits et des produits des prestations à la livraison. [...]

[...] - Maintenir un niveau de professionnalisme : o Inciter et participer activement à l'amélioration des procédés o Effectuer l'analyse des risques o Analyser les faits techniques o Elaborer et suivre les actions correctives. - Le plan de qualité : o Formalise les outils de travail : référentiels, plannings, les structures o S'assurer du stockage et de la préservation des données informationnelles o Veiller sur la cohérence entre le discours et les actes à l'intérieur des équipes o Etablie un plan de communication. Les outils de suivi : Exam final ! [...]