Les clés indispensables au succès des managers

Résumé du document

Un manager est une personne qui, dans une entreprise, va disposer de responsabilité hiérarchique. Il est la personne qui va gérer une équipe dans un environnement évolutif. Il va donc falloir qu'il fasse preuve d'adaptabilité.
Cette thématique va donc nous permettre d'acquérir de bases et des éléments dont le manager a besoin afin de pouvoir atteindre ses objectifs.

Extraits

[...] La connaissance des compétences de chacun va lui permettre de mieux définir les objectifs et de mieux gérer son équipe. Méthodologies existantes ? Manager au quotidien au plus près de la réalité du terrain c'est faire en sorte que les conditions optimales soient réunies pour que les collaborateurs se prennent en charge pour atteindre un objectif commun. Comportements et talents adéquats ? Un manager doit tout d'abord se focaliser sur lui-même, savoir se remettre en question. Il doit également se connaître, savoir quels sont ses points forts et ses faiblesses, également reconnaître ses défauts. [...]

[...] Il va donc falloir qu'il fasse preuve d'adaptabilité. Cette thématique va donc nous permettre d'acquérir de bases et des éléments dont le manager a besoin afin de pouvoir atteindre ses objectifs. Population concernée ? Cette thématique va concerner tous les responsables qui ont des subordonnés sous leurs ordres. Toute personne amenée à développer le potentiel de son équipe, de ses collaborateurs. Objectifs poursuivis ? Le manager va avoir pour objectif d'administrer, d'animer, de cadrer, de gérer et d'instruire en manageant son équipe. [...]

[...] Comment adopter la posture et les comportements d'un manager afin d'être plus efficace ? Comment m'approprier les outils et comment m'organiser pour réussir à dynamiser mon équipe dans le but d'atteindre un objectif ? Quelle posture adopter et comment assumer les différents rôles d'un manager pour s'adapter à la situation ? Comment se donner les moyens pour acquérir la flexibilité et mettre en place le mode d'organisation en conséquence ? Existe-t-il une forme de management incontournable, efficace quelle que soit l'équipe gérée ? [...]