Qu'est ce qu'une organisation ?

Thèmes abordés

organisation, action collective, coordination des tâches, rôle du management, prise de décisions

Résumé du document

Une action collective désigne un groupe d'individus ayant un objectif commun et qui s'organise pour l'atteindre. Elle se distingue de l'action individuelle : 1 personne seule poursuit un objectif de manière autonome. Elle se distingue aussi de la foule : somme d'individus indépendants qui se forme par hasard, chaque individu ayant un objectif personnel.

Extraits

[...] et précise les règles de fonctionnement de l'organisation. Une organisation, pour exister, a critères : - un groupe d'individus - un objectif commun - répartition et coordination des tâches - permanence du groupe dans la durée cadre juridique adapté II- comment fonctionne un organisation La constitution d'une organisation implique de définir et coordonner les actions de chacun, de mobiliser les ressources, de faire circuler l'information, prendre des décisions et répartir le pouvoir. la répartition et la coordination des tâches quand un groupe souhaite atteindre un objectif commun, il est nécessaire de répartir et coordonner les tâches entre les membres afin de faciliter le fonctionnement de l'organisation. [...]

[...] Thème 1 : Le rôle du management dans la gestion des organisations Chapitre : qu'est ce qu'une organisation comment une action collective devient-elle une organisation ? distinction entre action collective et action individuelle. Une action collective désigne un groupe d'individus ayant un objectif commun et qui s'organise pour l'atteindre. Elle se distingue de l'action individuelle 1 personne seule poursuit un objectif de manière autonome . Elle se distingue aussi de la foule somme d'individus indépendants qui se forme par hasard, chaque individus ayant un objectif personnel. [...]

[...] La coordination permet de mettre en cohérence l'action des membres. Elle consiste à combiner l'action de plusieurs personnes afin de leur donner le maximum d'efficacité dans l'accomplissement de l'objectif. mobilisation des ressources de l'organisation pour fonctionner et atteindre son objectif, elle met en œuvre des ressources : humaines : salariés, fonctionnaires, bénévoles financières : apport des partenaire financiers, cotisation, emprunt, subvention matérielles : locaux, machines, informatique, transport immatérielles : image de marque, notoriété, brevets, logo circulation de l'information et prise de décisions la prise de décision est un processus qui a pour but d'opérer des chois parmi le contenu des informations disponibles. [...]