Qu'apporte le management à une organisation ?

Thèmes abordés

management, organisation, rôle du manager, facteurs de contingence internes, facteurs de contingence externes

Résumé du document

Il consiste à diriger l'organisation en prenant les décisions nécessaires à son bon fonctionnement. Il a quatre fonctions principales : fixer des objectifs (quel résultat atteindre, délai), organiser (quels moyens mettre en œuvre), animer/diriger (comment mobiliser, motiver les ressources humaines) et contrôler (vérifier que les résultats sont conformes aux objectifs).

Extraits

[...] Thème 1 * Chapitre 2 : qu'apporte le management à une organisation ? I * Le management Il consiste à diriger l'organisation en prenant les décisions necessaires à son bon fonctionnement. Il a quatre fonctions principales : fixer des objectifs ( quel résultat atteindre,délai), organiser (quels moyens mettre en œuvre), animer/ diriger ( comment mobiliser,motiver les ressources humaines) et contrôler ( vérifier que les résultats sont conformes aux objectifs). II * Les différents niveaux du management le management stratrégique concerne les décisions stratégiques. [...]

[...] Elle influence les choix des moyens à mettre en œuvre dans le cadre du plan stratégique. le système technique.( âge des équipements, savoir faire des employés) Il influence l'offre proposée et les procédés utilisés. le pouvoir.( lla personnalité des dirigeants, la répartition du pouvoir, ambiance,style de management) Il a un impact sur la prise de décision. B * Les facteurs de contingence externes l'environnement représente les facteurs de contingence externes. Il est constitué pas l'ensemble des variables qui peuvent avoir une influence sur l'organisation. [...]