Analyse de la valeur, groupe de travail pluridisciplinaire, chef de projet, meilleur coût, entreprise, importantes économies
L'analyse de la valeur suit un plan de travail en 7 phases qui doivent être scrupuleusement respectées (norme NF X 50-152).
La démarche est progressive et prend en compte les résultats des phases amont. Mais elle est aussi itérative, en ce sens que chaque phase peut être remise en cause par celles qui la suivent.
Elle repose par ailleurs sur un groupe de travail pluridisciplinaire qui constitue la structure opérationnelle de l'action d'analyse de la valeur. Ce groupe est animé par un chef de projet.
[...] Elle repose par ailleurs sur un groupe de travail pluridisciplinaire qui constitue la structure opérationnelle de l'action d'analyse de la valeur. Ce groupe est animé par un chef de projet. Orientation de l'action Rechercher des informations Analyse fonctionnelle Rechercher des solutions Etudes et évaluation des solutions Bilan prévisionnel Suivi de la réalisation Modèle Conseils La valeur est un jugement porté sur un produit sur la base des attentes et des motivations de l'utilisateur. Elle est exprimée par une grandeur qui croît lorsque la satisfaction du besoin de l'utilisateur augmente et/ou que la dépense afférente au produit diminue. [...]
[...] Définition L'analyse de la valeur est une méthode de travail en groupe pour concevoir ou optimiser un produit afin de satisfaire au mieux les besoins des utilisateurs au meilleur coût. Finalités Concevoir un "produit" parfaitement adapté aux besoins de son utilisateur au coût le plus faible Extraire les coûts inutiles d'une prestation, d'un produit et en améliorer la qualité en s'attachant aux fonctions utiles à remplir Développer le compromis "coûts / performances" • Alléger les procédures administratives et réduire les délais de traitement • Conserver et optimiser les services rendus tout en générant d'importantes économies Domaine L'analyse de la valeur peut s'appliquer dans toutes les d'applicati entreprises, dans l'ensemble des services, et dans tous on les secteurs économiques. [...]
[...] Ne pas confondre valeur et prix. Les notions fondamentales en matière d'analyse de la valeur sont : • Le besoin • Les fonctions • Le produit • Le coût • La qualité • La valeur Avantages L'analyse de la valeur : • permet d'améliorer une situation existante mais aussi de concevoir un nouveau produit. • constitue une approche transversale. • fournit une aide efficace à l'entreprise pour : optimiser ses compétences et ses ressources, adapter sa stratégie industrielle et commerciale aux exigences concurrentielles de son marché, améliorer la qualité d'un "produit" sans en augmenter le coût ou d'en diminuer le coût sans réduire le niveau des services rendus. [...]
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